Военная операция на Украине, 03 янв 2023, 16:45

Reuters узнал об отказе перестраховщиков иметь дело с Россией и Украиной

Покрытие России, Белоруссии и Украины перестают включать в полисы компаний, страхующих риски страховщиков. Ранее страховать военные риски в России, Белоруссии и на Украине отказались ведущие страховые компании
Читать в полной версии
Фото: Кирилл Каллиников / РИА Новости

Компании, которые занимаются перестраховкой страховых компаний, с 1 января перестали включать Россию, Белоруссию и Украину в свои полисы. Это следует из отчета страхового брокера Gallagher Re International, с которым ознакомился Reuters.

По словам главы компании Джека Викерса, многие договоры перестраховки заключаются именно 1 января, и на этот раз многие участники рынка пришли к выводу, что в свете продолжающегося конфликта есть серьезные трудности с оформлением страховки, покрывающей эти три страны. Поскольку перестраховщики не хотят переподписывать полисы, то и страховщики, которые лишаются возможности гарантировать свои риски, все менее склонны работать на нестабильном рынке.

Reuters указывает, что для перестраховщиков серьезной стала проблема с десятками лизинговых самолетов, которые в итоге оказались заперты в России. В результате весомых потерь вследствие этой ситуации стоимость перестраховки рисков, связанных с авиацией, с 1 января выросла на 200%, утверждают в Gallagher Re.

Как ранее сообщал РБК, также с 1 января решили отказаться от покрытия военных рисков в России, Белоруссии и на Украине крупнейшие мировые страховщики судов — American, North, UK и West. Аналогичное решение приняли и японские компании.
Почему стоивший $17 млрд видеосервис Vimeo отправился на свалку истории
Как распознать использование ИИ в резюме, тестовых и на собеседовании
Выкуп за 1 руб. Какие кейсы с опционами в России доходят до судов
83 млн рабочих мест исчезнут. Какие метанавыки помогут спасти карьеру
Китайская головоломка: почему ВВП растет, а деловая активность падает
Как пошлины Трампа разогнали «чипфляцию» в США
10 мифов о продуктивности руководителей и подчиненных
Гонец с дурными вестями: как говорить команде о плохом