Москва задумалась над моделью работы парка «Зарядье»
Принадлежащее столичному департаменту культуры государственное автономное учреждение культуры (ГАУК) города Москвы «Парк «Зарядье» объявило конкурс на разработку социокультурной концепции, а также финансовой, управленческой и коммуникационной моделей парка. Информация об этом содержится на официальном портале госзакупок.
«Разработка базовых принципов позиционирования парка позволит заинтересовать потенциальных пользователей и партнеров еще задолго до его открытия посредством формирования яркого и неповторимого образа парка — нового центра притяжения города», — утверждается в техзадании к конкурсу. При этом выполнить работу, которую заказчик оценил в 17 млн руб., необходимо к середине июня, то есть менее чем за три месяца до открытия самого «Зарядья», которое запланировано на московский День города (2 сентября).
Как в Нью-Йорке
Парк «Зарядье» между Васильевским спуском, улицей Варварка и Китайгородским проездом на месте снесенной гостиницы «Россия» еще в 2012 году предложил построить Владимир Путин. К тому моменту участок площадью 15,6 га в непосредственной близости от Кремля пустовал уже более пяти лет. Согласно плану парк «Зарядье» должен стать «музеем под открытым небом, где постоянной экспозицией является сам город», то есть соседние здания, построенные с XVI по XX век, «которые можно назвать живой выставкой вокруг будущего зеленого пространства», говорится на сайте Комплекса градостроительной политики и строительства Москвы.
Предварительная концепция развития парка уже существует. Задача нынешнего исследования — «верифицировать и детализировать цифры на основании международного опыта», рассказал РБК гендиректор парка «Зарядье» Павел Трехлеб.
Победителю конкурса предстоит изучить лучшие зарубежные практики. В качестве примеров, в частности, в техзадании названы Central Park и Brooklyn Bridge Park в Нью-Йорке, Millennium Park в Чикаго и Gardens By the Bay в Сингапуре.
Итогом работы должен стать отчет общим объемом не менее 370 листов формата А4. В нем автору концепции предстоит «систематизировать приоритеты развития парка», разработать бизнес-модель его коммерческой инфраструктуры и описать все процессы его деятельности. Например, отчет должен включать план «культурно-просветительских, социально и общественно значимых мероприятий» из расчета не менее 52 в год, вплоть до цены входного билета и предложений «по обеспечению сохранности объектов озеленения и объектов инфраструктуры» в дни проведения мероприятий.
Учитывая относительно небольшие размеры парка, единовременно его смогут посещать не более 5 тыс. человек, пояснил Павел Трехлеб. По его словам, в случае наплыва посетителей, возможно, придется вводить электронную очередь. Все это и должны оценить консультанты. Им также предстоит рассчитать общее количество гостей в течение года и операционные и коммерческие показатели проекта, говорит Трехлеб. Сумму инвестиций он не назвал, порекомендовав обратиться в Стройкомплекс Москвы.
В пресс-службе столичного Стройкомплекса не смогли предоставить комментарий — в понедельник, 6 февраля, запрос РБК был еще «в работе».
Стройка без сметы
Строительство парка «Зарядье» ведется полностью за бюджетный счет, а генподрядчиком является подконтрольное столичным властям АО «Мосинжпроект». С момента запуска стоимость проекта неоднократно увеличивалась. Первоначально в адресно-инвестиционной программе Москвы на 2014–2016 годы на реализацию проекта было заложено 5,08 млрд руб. В ноябре 2014 года стоимость выросла до 12,8 млрд руб. А в сентябре 2015 года «Коммерсантъ» писал, что строительство парка может потребовать уже 27 млрд руб.
В конце мая 2016 года руководитель департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев говорил, что итоговая стоимость строительства парка будет определена летом. Однако в декабре 2016 года в пресс-службе департамента заявили РБК, что это произойдет «после получения положительных заключений Мосгосэкспертизы по всем пусковым комплексам парковой зоны».
Глубокая детализация
Опрошенные РБК эксперты называют сроки проведения конкурса приемлемыми. Заказчик нередко проводит сразу несколько тендеров на разработку концепции работы парка и его финансовой модели, в том числе и непосредственно перед открытием, говорит Марина Смирнова, партнер Cushman & Wakefield. Эта компания, в частности, принимала участие в разработке проекта «Парк «Россия». «Концепция может изменяться даже в процессе функционирования парка, как это было, например, в случае с Парком Горького», — добавляет Смирнова.
Сомнения, скорее, вызывает требуемая «Зарядьем» детализация. «На этом этапе нет необходимости в столь глубокой и тщательной проработке, — полагает директор департамента консалтинга Knight Frank Ольга Широкова. — Как содержать растения в течение десяти лет, какой будет программа открытия и гонорары артистам, как работать с волонтерами и лояльными клиентами. Очевидно, что это задачи, которые можно и нужно решать на более поздних этапах, когда социокультурная модель в целом будет утверждена».
Собеседники РБК затруднились оценить, кто из существующих компаний мог бы взяться за подобный проект. В 2013 году, когда столичные власти проводили международный конкурс на разработку архитектурной концепции парка, его организатором выступила КБ «Стрелка» Александра Мамута, а победителем стал консорциум во главе с архитектурным бюро Diller Scofidio + Renfro.
Представитель КБ «Стрелка» сказал РБК, что к новому конкурсу отношения не имеет, и затруднился ответить, планирует ли в нем участвовать.