Год с Крымом, 07 апр 2015, 21:30

Керченский мост поможет Аркадию Ротенбергу поправить дела в Мособлбанке

Средства на Керченский мост, который вызвался строить Аркадий Ротенберг, пойдут через санируемый Мособлбанк. На его спасение АСВ уже выделило более 100 млрд руб., но это не помешало внести реквизиты банка в госконтракт
Читать в полной версии
(Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

​Платеж на 40 млрд руб.

Находящийся на санации у СМП Банка Аркадия и Бориса Ротенбергов Мособлбанк указан в качестве расчетного в платежных реквизитах «Стройгазмонтажа» (СГМ — 100% принадлежит Аркадию Ротенбергу) в государственном контракте на строительство Керченского моста (есть у РБК). В дополнительном соглашении к госконтракту от 24 марта уточняется номер расчетного счета СГМ в том же банке.

По условиям контракта, на первом этапе — до положительного заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России» по проектной документации на мост — банк, сопровождающий контракт определяет подрядчик — «Стройгазмонтаж», хотя он и должен согласовать свой выбор с заказчиком. После положительного заключения «Главгосэкспертизы» банк для расширенного сопровождения будет привлекать уже заказчик — структура Росавтодора ФКУ «Тамань».

Пока Мособлбанку предстоит вести «мониторинг расчетов, связанных с исполнением подрядчиком обязательств по контракту на отдельном счете», говорится в госконтракте. Там отмечается, что именно банк несет ответственность за неправомерный платеж, а Росавтодор в этом случае может взыскать с него убытки. В 2015 году «Стройгазмонтаж» получит на строительство 54,4 млрд руб., говорится в госконтракте. Из материалов госзакупок следует, что сумма контракта на Керченский мост на март 2015 года — 40 млрд руб., а к августу подрядчик должен получить еще 14,4 млрд руб.

Представитель Мособлбанка подтвердил РБК, что банк будет сопровождать контракт. Уточнить, на какой срок привлекли кредитную организацию, он отказался, добавив, что за комментариями лучше обратиться в «СГМ-Мост» — дочернюю структуру «Стройгазмонтажа», созданную для строительства моста через Керченский пролив.

Мособлбанк сопровождает проект до 30 июня 2015 года (к этому сроку должен быть готов проект моста от «Института Гипростроймост — Санкт-Петербург»), объясняет представитель «СГМ-Мост». Она добавила, что сейчас решается, какой банк будет сопровождать контракт в дальнейшем, пока для работы по контракту в банке открыт специальный счет.

Представитель заказчика, Росавтодора, не ответил​ на запрос РБК.

Мост «не дороже 228,3 млрд руб.»

19 марта 2014 года Владимир Путин заявил о необходимости построить автомобильный и железнодорожный мост через Керченский пролив. В октябре он сообщил, что сделать это нужно до конца 2018 года. 30 января Дмитрий Медведев подписал распоряжение правительства, согласно которому генподрядчиком моста назначили «Стройгазмонтаж» (СГМ). В документе говорится, что стоимость строительства моста не может превысить 228,3 млрд руб. Предполагается, что на мосту будет четыре полосы движения для автотранспорта и два железнодорожных пути, его протяженность ориентировочно составит 19 км. Заказчик строительства — Росавтодор.

Проектирование моста, согласно госконтракту, должны завершить до 30 июня. Проектировать мост будет «Институт Гипростроймост — Санкт-Петербург», с которым СГМ уже подписал контракт. В феврале «Стройгазмонтаж» учредил специальную «дочку» — «СГМ-Мост», которая будет вести проект строительства Керченского моста: отвечать за весь объем работ по проектированию и строительству.

На прошлой неделе заместитель директора Федерального казенного учреждения «Тамань» Роман Новиков сообщил, что основные параметры проекта уже определены, утверждена документация планировки территории, уже началась ее подготовка и размещение вахтовых поселков.

Банк с проблемами

Мособлбанк соответствует всем необходимым требованиям для сопровождения проекта, отмечает представитель «СГМ-Мост». Почти год назад — в мае 2014 года — Банк России объявил о санации кредитной организации «в связи с наличием угрозы интересам кредиторов банков и вкладчиков». ЦБ установил, что отчетность Мособлбанка была недостоверна. Во время дистанционного надзора и проверок банка регулятор нашел нарушения законодательства, нормативных актов финансовой организации и проведение высокорискованной кредитной политики.

Финансовым оздоровлением банка занялся попавший в апреле 2014 года под санкции СМП Банк (49,23% у Аркадия Ротенберга и 38,05% у Бориса Ротенберга). АСВ предоставило ему заем в размере 117 млрд руб. сроком на десять лет под процентную ставку 0,51% годовых.

СМП Банк не понимал масштаба бедствия до конца, когда брал на санацию Мособлбанк, говорил Аркадий Ротенберг в интервью Интерфаксу в конце октября: «Я думаю, что еще пара-тройка «скелетов» найдется». Он добавлял, что 117 млрд руб. — это кредитные деньги, половину из которых уже раздали вкладчикам.

«Когда мы заходили в Мособлбанк, ЦБ оценивал, что дыра составляет не более 76 млрд руб., и проводил расчеты по времени санации исходя из этой оценки. По нынешним оценкам, которые, правда, являются еще очень и очень предварительными, дыра составляет порядка 105 млрд руб.», — говорил тогда РБК председатель правления СМП Банка Дмитрий Калантырский.

В декабре 2014 года СМП Банк снова обратился в АСВ с просьбой о выделении дополнительного финансирования в размере 15,7 млрд руб.

«Сопровождая контракт по строительству Керченского моста, Мособлбанк сможет заработать на комиссионных доходах и расчетно-кассовом обслуживании. Деньги, которые поступят на счета, он также сможет направить на кредитование или использовать в сделках РЕПО», - говорит аналитик Эксперт РА Марина Мусиец. Она добавляет, что оценить доход банка сложно: он будет зависеть от количества переводов денежных средств и их назначения, а размер комиссии в каждом случае устанавливается разный. По словам Мусиец, средства по госконтракту существенно улучшат нормативы ликвидности Мособлбанка.

Во вторник зампред ЦБ Михаил Сухов рассказал журналистам, что окончательный план финансового оздоровления Мособлбанка одобрят летом 2015 года, как раз в это время​ он может получить статус постоянного расчетного банка по Керченскому мосту.

Pro
Как жены и мужья рушат карьеры своих вторых половин
Pro
Какие способы обойти новые налоговые правила только навредят компании
Pro
Какие товары станут хитами на маркетплейсах в 2025 году
Pro
Признаки обнала теперь видят в лизинге и покупке подарочных карт
Pro
«Мужской грипп» не миф: почему мужчины хуже переносят простуду и ковид
Pro
Русский Куршавель: как инвестировать в недвижимость на Алтае
Pro
Все выводит из себя: почему мы злимся по пустякам и как это изменить
Pro
Какие нюансы налоговой амнистии за дробление бизнеса никто не обсуждает