Бизнес, 07 сен 2016, 10:24

«Газпром» впервые с 2013 года отдал крупный подряд «Стройгазконсалтингу»

«Стройгазконсалтинг» без конкурса выиграл контракт на строительство участка «Силы Сибири» более чем на 21 млрд руб. Компания, ранее утратившая статус одного из крупнейших подрядчиков монополии, начала снова работать с «Газпромом» после смены собственников
Читать в полной версии
Фото: Алексей Филиппов/ТАСС

«Стройгазконсалтинг», в 2015 году сменивший собственников, получил контракт на строительство 239 км газопровода «Сила Сибири» на 21,1 млрд руб., сообщили в среду «Ведомости» со ссылкой на источник, близкий к компании, и человека, близкого к одному из акционеров. Это первый подряд «Стройгазконсалтинга» на строительство участка «Силы Сибири» и первый известный крупный заказ компании с «Газпромом» с 2013 года, отмечает газета со ссылкой на одного из своих собеседников.

Информацию о том, что «Стройгазконсалтинг» получил этот контракт, РБК подтвердили источник, близкий к компании, собеседник, близкий к ее акционерам, а также источник, близкий к ее конкурентам. По словам последнего, ​«Стройгазконсалтинг» еще в мае завез технику в район проведения работ. В пресс-службе «Газпрома» закупку не комментируют. Представитель «Стройгазконсалтинга» отказался от комментариев.

«Мы удовлетворены тем фактом, что «Газпром» снова стал относиться к «Стройгазконсалтингу» как к надежному партнеру», — заявила РБК Ирина Ланина, официальный представитель фонда UCP, который владеет 50% компании.

Информация о том, что «Газпром» заключил контракт стоимостью 21,1 млрд руб. с единственным поставщиком на строительство участка «Силы Сибири» КС-2 «Олекминская» — КС-3 «Амгинская» (555,8–794,8 км), есть в материалах на сайте госзакупок. Но, кто именно стал подрядчиком, там не уточняется.

«Стройгазконсалтинг», основанный участником российского списка Forbes Зиядом Манасиром (140-е место, оценка состояния — $0,6 млрд), начал работать на крупнейших стройках «Газпрома» еще в 1996 году. Еще четыре года назад компания входила в число крупнейших подрядчиков монополии. По подсчетам Forbes, с 2008 по 2012 год «Стройгазконсалтинг» получил от «Газпрома» подряды на строительство на сумму более 800 млрд руб.

Положение «Стройгазконсалтинга» резко ухудшилось в 2013 году, когда подрядчик выиграл тендеры всего на 35 млрд руб. Летом 2013 года Манасир пожаловался ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что «Газпром» задерживает расчеты и не дает новых контрактов. В 2014 году «Стройгазконсалтинг» не получил ни одного нового контракта. Согласно данным СПАРК, за 2014 год компания показала убыток 5 млрд руб., а ее выручка снизилась до 109,2 млрд с 203,9 млрд руб.

Как писал РБК, в январе 2015 года президент «Стройгазконсалтинга» Михаил Якибчук ​направил письмо на имя главы «Газпрома» Алексея Миллера, в котором сообщил, что из-за критической финансовой ситуации компания была вынуждена приостановить работы на объектах монополии.​ «Стройгазконсалтинг» заточен под контракты «Газпрома», отсутствие такого мощного заказчика — гигантская проблема, объяснял источник РБК, близкий к подрядчику. В компании действовал эффект матрешки: когда бизнес рос, то увеличивались обязательства, а теперь все схлопывается, говорил собеседник РБК.

Весной 2015 года у «Стройгазконсалтинга» сменились собственники: Газпромбанк и фонд UCP под управлением Ильи Щербовича выкупили компанию у Манасира и его партнера Руслана Байсарова (состояние, по оценке Forbes, $0,9 млрд, 89-е место в российском списке), который в 2013 году купил 30% компании у ее основателя. После смены акционеров «Стройгазконсалтинг» с​нова стал работать на «Газпром». В 2015 году компания получила от «Газпрома» подряды на 20,2 млрд руб., з​а январь—март 2016 года — на 18,2 млрд руб. Это позволило ​«Стройгазконсалтингу» вернуться в число крупнейших подрядчиков «Газпрома» вместе с «Стройгазмонтажом» Аркадия Ротенберга (состояние, по оценке Forbes, $1 млрд, 75-е место) и «Стройтрансгазом» Геннадия Тимченко (оценка состояния — $11,4 млрд, 5-е место).

Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Какие материалы с лицензией Creative Commons нельзя брать бесплатно