ВЭФ-2017, 07 сен 2017, 10:31

Российско-японский фонд инвестирует в «Р-Фарм» Алексея Репика

Совместный фонд РФПИ и Японский банк международного сотрудничества (JBIC) приобретут долю в российской фармацевтической компании «Р-Фарм» Алексея Репика. Эта инвестиция станет первой для фонда объемом $1 млрд
Читать в полной версии
(Фото: Донат Сорокин / ТАСС)

О первой инвестиции совместного российско-японского фонда объявил в ходе Восточного экономического форума глава РФПИ Кирилл Дмитриев (трансляция выступления велась на сайте форума).

Соглашение о создании фонда было подписано РФПИ и JBIC сегодня, 7 сентября. По словам Дмитриева, объем фонда составит $1 млрд. Глава РФПИ выразил надежду, что фонд станет важным катализатором и центром инвестиционной активности между Россией и Японией.

Как заявил владелец «Р-Фарма» Алексей Репик РБК, договоренности с компанией Mitsui (в апреле было подписано соглашение о покупке японской компанией 10% в «Р-Фарме» за $200 млн) предусматривают, что новые соглашения и сделки «Р-Фарм» может заключать на тех же условиях, что и с ней.

«Мы бы не хотели, чтобы это была большая инвестиция. Для нас появление фонда — знак качества для компании. Плюс возможности реализовать наши международные амбиции. Мы бы не хотели забирать много денег из фонда», — сказал Репик РБК.

Он уточнил, что сделка по покупке Mitsui доли в «Р-Фарме» будет закрыта до конца сентября. Использует ли компания свой опцион на увеличение своей доли в «Р-Фарме» до 20%, Репик не уточнил.

Компания «Р-Фарм» была основана Репиком в 2001 году. Компания имеет три фармацевтических завода в России и один в Германии, строит заводы в Азербайджане и Турции. «Р-Фарм» является крупным господрядчиком — в 2016 году сумма подрядов от государства, по оценкам Forbes, составляла 45,6 млрд руб. По подсчетам Alpha Research & Marketing, в 2016 году на компанию Репика приходилось 9% рынка госзакупок лекарств. «Р-Фарм» — главный актив Репика, состояние которого оценивается Forbes в $900 млн.

Pro
IT Service Management: почему он нужен не всем
Pro
«Самая агрессивная программа»: зачем Трамп ввел режим ЧП в энергетике
Pro
6 типов невыносимых сотрудников: как ужиться и сделать их продуктивными
Pro
35% женщин сами отказались от роста карьеры в 2024 году. В чем причины
Pro
Вы используете искусственный интеллект: правовые риски
Pro
Как натренировать мозг не зацикливаться на неудачах: 4 совета
Pro
Контрагент сорвал переговоры. В каком случае суд взыщет с него убытки
Pro
«Было и остается в восходящем тренде». Что будет с золотом в 2025 году