Бизнес, 09 ноя 2020, 07:00

«РусГидро» собралась увеличить дивиденды в полтора раза

«РусГидро» уже в следующем году планирует увеличить дивиденды в полтора раза — с 15,7 млрд до 25 млрд руб., заявил РБК глава компании Николай Шульгинов. Этого уровня он планирует придерживаться в «среднесрочной перспективе»
Читать в полной версии
(Фото: Владислав Шатило / РБК)

Энергохолдинг «РусГидро», на который приходится 13% выработки электроэнергии в России, планирует в «среднесрочной перспективе» начиная со следующего года выплачивать дивиденды на уровне не менее 25 млрд руб. в год. Об этом в интервью РБК заявил предправления компании Николай Шульгинов.

Акционеры компании (61,73% принадлежит Росимуществу, 12,95% — у ВТБ) на годовом собрании 30 сентября утвердили дивиденды по итогам 2019 года на 15,674 млрд руб. Таким образом, в следующем году (по итогам 2020 года) они вырастут почти в 1,6 раза.

«Руководство компании настроено на рост капитализации и дивидендных выплат <...>. В следующем году ожидаем увеличения дивидендной доходности с 4,8% до уровня 8–9% к текущей цене акций», — сказал Шульгинов, отметив, что это расчеты в «базовом варианте».

Новая дивидендная политика «РусГидро», принятая в прошлом году, предполагает, что на выплаты акционерам направляется 50% чистой прибыли по МСФО по итогам года, но не менее чем среднее значение за предыдущие три года.

Некоторые аналитики считают, что если компания будет платить дивиденды, исходя из среднего показателя за три года, то ей придется увеличивать долг, но Шульгинов это отрицает. «Мы даже представить себе не можем, чтобы занимать на дивиденды. У нас достаточный денежный поток для выплаты дивидендов из прибыли», — подчеркивает он.

По итогам первого полугодия 2020 года чистая прибыль энергохолдинга выросла на 59,4%, до 46,8 млрд руб. Однако по итогам всего 2020 года его ожидают списания примерно на 20 млрд руб., связанные с запуском ТЭЦ в Советской Гавани, которая считается неокупаемой. «Но это будет, по сути, последнее крупное списание, и мы все равно более чем в 1,5 раза сможем увеличить дивиденды», — заключил Шульгинов.

Pro
Клиенты в бешенстве, водители бегут: как решать проблемы с логистикой
Pro
Ставки более 25%: что может стать альтернативой ипотеки
Pro
В Китае сложилась необычная система продвижения товаров. Как она устроена
Pro
Из-за чего люди чувствуют себя бедными и почему дело не только в деньгах
Pro
Ребрендинг: когда можно обойтись без смены айдентики
Pro
«Не откладывать решение». Что происходит с рынком вторичного жилья России
Pro
США усиливают санкции против китайского бизнеса с Россией. Где выход
Pro
«Стоим на пороге тяжелого кризиса». Что ждет российскую угольную отрасль