Бизнес, 10 мар 2022, 12:10

Мельниченко перестал быть владельцем СУЭК и «Еврохима» на фоне санкций ЕС

Миллиардер Андрей Мельниченко лишился контроля в крупнейшей угольной компании России СУЭК и производителе удобрений «Еврохим». Это произошло после того, как бизнесмен оказался под санкциями Евросоюза
Читать в полной версии
(Фото: Jason Alden / Bloomberg)

Андрей Мельниченко, которому по состоянию на конец 2021 года вместе с семьей косвенно принадлежало 92,2% акций Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), более не является ее бенефициаром. Об этом в четверг, 10 марта, сообщила пресс-служба группы.

С 9 марта бизнесмен также покинул совет директоров СУЭК, в который он входил с 2004 года и где возглавлял комитет по кадрам и вознаграждениям. «После выхода Мельниченко из состава совета директоров и числа бенефициаров СУЭК контролируемая им доля сократилась до 0%», — сказано в сообщении. Но в нем не указывается, кому перешла эта доля. РБК направил запрос в пресс-службу компании.

Вслед за СУЭК и ведущий мировой производитель удобрений EuroChem Group (головная компания «Еврохим»), которого до последнего времени контролировал Мельниченко, также сообщил, что бизнесмен перестал быть бенефициаром группы и покинул ее совет директоров тоже с 9 марта. РБК направил запрос в пресс-службу компании.

Именно 9 марта Евросоюз ввел санкции против 14 бизнесменов из России, в их числе был и Мельниченко. В качестве одной из причин введения этих санкций значится их участие во встрече с президентом Владимиром Путиным 24 февраля после начала спецоперации России на Украине. «Данное решение последовало после включения Андрея Мельниченко в санкционный список ЕС и было направлено на продолжение деятельности «Еврохима», чтобы иметь возможность снабжать минеральными удобрениями своих потребителей и клиентов в агропромышленном секторе на международном уровне и обеспечивать продовольственную безопасность во всем мире», — говорится в сообщении компании.

СУЭК является крупнейшим производителем угля в России (более 100 млн т в год, из них на экспорт в 2021 году было отправлено 54,5 млн т), а также одним из ведущих продавцов теплоэнергии. В составе компании 27 угольных шахт и разрезов и 27 электростанций. В структуре выручки продажи угля занимают 61,2%, поставки электричества и тепла — 35,8%, услуги логистики (перевалка грузов и ж/д перевозки) — 3%. «СУЭК остается привержен своим ценностям и миссии — снабжать углем и жизненно важной энергией наших потребителей по всему земному шару, проявляя честность и добросовестность в своей коммерческой деятельности, обеспечивая благосостояние своих работников и местных сообществ», — отмечает компания.

Ограничительные меры Евросоюза в общем виде накладывают запрет для европейских банков и компаний на любую экономическую активность с подсанкционным лицом и принадлежащими ему бизнесами. Фактически европейские санкции обязуют компании страны Европы не закупать товары и услуги у внесенного в санкционный список лица и не поставлять ему их. В частности, из-за европейских санкций поставки в Европу была вынуждена прекратить «Северсталь», чей основной владелец Алексей Мордашов оказался в черном списке еще раньше — 28 февраля.

Такие правила обращения с российскими лицами под санкциями были введены Евросоюзом еще в марта 2014 года, после присоединения Крыма к России. Тогда ЕС ввел санкции за действия, которые подрывают суверенитет и территориальную целостность Украины, рассказал РБК исследователь ограничительных мер в Европейском университетском институте Ян Лепеу.

По итогам прошлого года Мельниченко вошел в десятку наиболее разбогатевших россиян. За счет роста цен на удобрения и уголь он увеличил свое состояние на $10,6 млрд, писал Forbes, всего к концу 2021 года его состояние равнялось $25,37 млрд.

Pro
Почему мужчины и женщины разучились понимать друг друга — The Economist
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
«Вы не знаете точно, где дно». Угрожает ли банкам в США новый кризис
Pro
Сотрудник все время сидит на больничном. Как его уволить
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Таможня КНР не пускает ваш груз: что вы не учли, заказывая товар в Китае
Pro
Что вместо секса: как создавать рекламу в мире гендерного равенства