Бизнес, 15 янв, 12:58

Владелец бренда «Ушастый нянь» купит производителя прокладок Ola!

Производитель «Ушастого няня» приобретет владельца брендов женской гигиены Silk и Ola! — одного из крупнейших игроков в этом секторе на российском рынке. ФАС не увидела в сделке угрозы для конкуренции
Читать в полной версии
Фото: Владимир Астапкович / РИА Новости

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала решение «Невской косметики» приобрести все голосующие акции Hygienic («Хайдженик») и Oltex («Олтекс С.А.»), сообщила пресс-служба ведомства.

Компании также разрешили получить 95,74468% в уставном капитале «Мосмек Инвест». «Сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке производства бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения», — заключили в ФАС.

«Хайдженик» — крупнейший производитель и поставщик средств женской гигиены в России, сказано на сайте компании. В портфеле брендов компании — Silk, Ola!, TerezaMed, Versia, MillyTilly. Среди продукции — прокладки, тампоны, ватные диски, подгузники для взрослых, влажные салфетки. Oltex выпускает прокладки и пеленки. «Мосмек Инвест» занимается арендой и управлением нежилой недвижимости.

Среди брендов «Невской косметики» — «Ушастый нянь», «Новый жемчуг», «Пантенол» и другие. Компания причисляет себя к тройке сильнейших производителей косметики на российском рынке.

Прошлым летом из России ушла шведская Essity (бренды туалетной бумаги Zewa, подгузников Libero и средств женской гигиены Libresse), ее активы выкупило ООО «Новые технологии». Сумма сделки составила 1,2 млрд шведских крон — около 10,5 млрд руб. по курсу ЦБ России на момент объявления.

В конце прошлого года президент и бенефициар АО «Арнест» Алексей Сагал, купившей у шведской косметической компании Oriflame ее завод в России, рассказал в интервью РБК о планах разрешить на нем контрактное производство для других российских брендов. «Это перспективные мощности, которые надо довести до ума и дать возможность российским компаниям размещать там свои заказы. Обычно брендовые компании не пускают на свои заводы конкурентов. Но мы не считаем наших заказчиков своими конкурентами — приходите, заказывайте, можем работать в долгосрочной перспективе», — пообещал Сагал.

Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
Эра кидфлюенсинга: как родители зарабатывают на собственных детях
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом