Бизнес, 15 мая 2017, 00:06

Экс-глава «Фармстандарта» и «Медси» вернулся в фармбизнес

Бывший руководитель «Фармстандарта» и ГК «Медси» Игорь Крылов вернулся на фармрынок. Он стал управляющим директором «Марафон Фарма», владеющего фармактивами выходцев из А1 Александра Винокурова и Сергея Захарова
Читать в полной версии
(Фото: Алексей Филиппов / ТАСС)

О том, что Игорь Крылов стал управляющим директором «Марафон Фарма», РБК рассказал президент инвестиционной «Марафон Групп» Александр Винокуров и подтвердил сам топ-менеджер.

«Марафон Групп» — новый проект выходцев из А1 (инвестиционное подразделение «Альфа-Групп») Винокурова (занимал пост президента А1) и его партнера Сергея Захарова (занимал пост исполнительно директора инвестгруппы).

Как рассказал РБК Александр Винокуров, все проекты «Марафона» будут формироваться в субхолдинги и первый — это «Марафон Фарма». В структуру переведены все фармактивы партнеров, которые они консолидировали последние несколько лет. Так, в декабре 2015 года они договорились о приобретении «крупного пакета» некогда крупнейшего российского фармдистрибьютора «СИА Интернейшнл», оказавшегося в кризисном состоянии после смерти основного владельца Игоря Рудинского и проблем с банками. В начале 2017-го бизнесмены консолидировали уже 100% «СИА Интернейшнл». По словам Винокурова, с момента начала консолидации актива ситуацию в компании удалось восстановить. «Если на момент вхождения, в конце 2015-го, среднемесячная выручка СИА составляла 2,5 млрд руб., то в мае 2017-го — 5,5 млрд руб. Была проведена реструктуризация имевшегося долгового портфеля — сумма таких долгов была снижена с 7,1 млрд руб. до 5,9 млрд руб. с пролонгацией срока погашения до четырех лет», — отмечает он.

В сентябре 2016-го стало известно о запуске собственных аптечных сетей — до конца 2020 года группа планирует открывать 3,3 тыс. аптечных пунктов под брендами «А-Мега» и «Да здоров» на площадях магазинов X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). Согласно прогнозу компании, уже на конец 2017-го совокупная выручка аптечной розницы превысит 10 млрд руб., а число точек — 850. ​Есть у «Марафон Фармы» и производственные активы — ​ОАО «Акционерное Курганское общество медицинских препаратов и изделий «Синтез» (проект реализуется в партнерстве госкорпорацией «Ростех») и ЗАО «Биоком». На прошлой неделе структуры бизнесменов выкупили у Группы ВТБ 30% компании-производителя бытовых антисептических средств «Бентус лаборатории» (бренд Sanitelle).

Игорь Крылов — один из самых известных топ-менеджеров российского фармрынка. Он 11 лет, с момента основания, руководил крупнейшим российским фармхолдингом «Фармстандарт», акционером которого был в том числе и миллиардер Роман Абрамович. В 2014 году Крылов ушел в отставку, поскольку решил «исследовать другие возможности своего профессионального роста», пояснял топ-менеджер. Под руководством Крылова «Фармстандарт» совершил «множество стратегически важных и успешных шагов, включая IPO в 2007 году, многочисленные приобретения и реорганизацию в 2013 году», отмечалось в сообщении о его уходе. После «Фармстандарта» он перешел в англо-шведскую фармкорпорацию AstraZeneca, где отвечал за работу с госорганами и стратегическим развитием в регионе «Россия и Евразия». Но примерно через год он вернулся в российский фармбизнес в статусе первого вице-президента сети клиник «Медси», принадлежащей АФК «Система, где проработал до октября 2016-го. Свой уход из структур АФК он пояснял «семейными обстоятельствами».

Как рассказал РБК Крылов, его задачи в «Марафон Фарма» — это разработка стратегии развития субхолдинга и развитие экспортного потенциала активов. В числе перспективных сегментов фармрынка, которые могут обеспечить рост субхолдинга, — это развитие производства и продуктового портфеля. По словам Винокурова, в завершающей стадии находится еще одна сделка на фармрынке, но от более подробных комментариев бизнесмен отказался.

По прогнозу Крылова, совокупная выручка активов «Марафон Фарма» по итогам 2017 года должна превысить 100 млрд руб. против примерно 50 млрд руб. в 2016-м.

Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Как правильно проявлять гнев, чтобы не навредить своей карьере
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Выживут сильнейшие: как конкуренция меняет рынок электрокаров КНР
Pro
Закрытая подписка, неденежная оплата: как провести допэмиссию акций АО
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе