Бизнес, 15 окт 2022, 01:41

WSJ узнала о возможном объединении Мёрдоком медиаактивов

Мёрдок разделил свои медиаактивы девять лет назад, после скандала с прослушкой, теперь он находится на ранней стадии возможного объединения их обратно, пишет WSJ. Общая рыночная стоимость Fox Corp и News Corp — около $26 млрд
Читать в полной версии
Фото: Shannon Stapleton / Reuters

Медиамагнат Руперт Мёрдок находится на ранней стадии рассмотрения возможности снова объединить Fox Corporation и News Corporation, в обеих компаниях создали специальные комитеты советов директоров для изучения потенциального решения. Об этом пишет The Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники.

Несколько собеседников допустили, что объединение будет организовано в виде сделки с акциями, другие источники не исключили, что слияние вовсе не состоится, вместо этого будут рассмотрены «стратегические альтернативы».

На момент закрытия торгов в пятницу, 14 октября, рыночная стоимость Fox Corp составляла около $17 млрд, News Corp — порядка $9 млн. Семейный фонд Мёрдока контролирует около 39% голосующей доли в News Corp и порядка 42% голосующей доли в Fox Corp.

Мёрдок основал News Corp в 1979 году, в середине 2013 года он разделил компанию на две части, в первую (21st Century Fox) вошли активы индустрии развлечений — кинокомпания 20th Century Fox и вещательная сеть Fox. Вторая (News Corp) объединила весь печатный бизнес магната — The Times, WSJ, Dow Jones, HarperCollins.

Мёрдок подчеркивал, что решение позволит сделать доли акционеров более ценными. Разделение бизнеса произошло на фоне скандала с прослушиванием телефонных разговоров политиков, в центре которого оказалась принадлежащая предпринимателю британская газета News of the World.

Pro
У меня СДВГ и ОКР: почему люди ищут у себя ментальные расстройства
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Продавцы на маркетплейсах начали прогорать: в чем их ошибки
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством