Бизнес, 17 сен 2021, 22:32

Один из крупнейших кредиторов «Мечела» вышел из его капитала

Доля банка составляла 9,35%. Газпромбанк наравне с ВТБ — крупнейший кредитор холдинга
Читать в полной версии
Фото: Андрей Любимов / РБК

Газпромбанк вышел из капитала горно-металлургического холдинга Игоря Зюзина «Мечел», сократив свою долю с 9,35 до 0%.

Это произошло 6 сентября, следует из раскрытия. До этого в свободном обращении было 39,38% акций холдинга. Еще 51,54% принадлежали председателю совета директоров «Мечела» Зюзину совместно с членами семьи, оставшаяся доля была у Газпромбанка.

В составе «Мечела» — более 20 промышленных предприятий, среди них производители угля, железной руды, стали, проката, ферросплавов, тепловой и электрической энергии. В состав холдинга также входят три торговых порта, собственные транспортные операторы, сбытовые и сервисные сети. Продукция «Мечела» реализуется на российском и зарубежных рынках.

ВТБ и Газпромбанк — крупнейшие кредиторы «Мечела». Общий долг «Мечела» по состоянию на конец марта сократился на 7,5 млрд руб. по сравнению с аналогичным показателем на конец 2020 года и составил 318,1 млрд руб., следует из отчета компании за первый квартал 2021 года. Как пояснили в «Мечеле», это изменение обусловлено в основном чистым погашением задолженности на 5,1 млрд руб., преимущественно в связи с постепенным гашением реструктурированных в 2020 году кредитов Газпромбанка и ВТБ, погашением облигаций и овердрафтов. Соотношение чистый долг/EBITDA у «Мечела» на конец первого квартала 2021 года составило 6,9, на конец 2020 года — 7,9.

В конце апреля 2020 года «Мечел» продала 51% Эльгинского угольного комплекса в Якутии компании «А-Проперти» Альберта Авдоляна, сооснователя телекоммуникационного оператора Yota. Это крупнейшее в России месторождение коксующегося угля, его запасы составляют 2,2 млрд т. Холдинг выручил на сделке 89 млрд руб., все деньги пойдут ВТБ и Газпромбанку. После этого банки согласились на реструктуризацию оставшейся задолженности компании на срок до десяти лет.

Pro
Когда роботы начнут прибираться и готовить еду за нас
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
У меня СДВГ и ОКР: почему люди ищут у себя ментальные расстройства
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации