Бизнес, 17 дек 2019, 19:34

Crocus Group допустил ошибку в иске «Автодора» на ₽5,4 млрд

Crocus Group заявила, что иск «Автодора» к ним на сумму 5,4 млрд руб. завтра «скорее всего» будет отозван. О подаче иска стало известно 17 декабря, его суть не раскрывалась. По данным СМИ, претензии связаны со строительством ЦКАД
Читать в полной версии
Фото: Красильников Станислав / ТАСС

Подача иска против Crocus International на сумму около 5,4 млрд руб. от «Автодора», «скорее всего», является ошибкой. Об этом заявил РБК представитель Crocus Group Араса Агаларова, в которую входит компания.

В Crocus Group предположили, что завтра иск, «скорее всего», будет отозван.

«Автодор» в ответ на запрос РБК отказался комментировать ситуацию.

Карточка дела была размещена на сайте Арбитражного суда Москвы. Суть дела не раскрывалась. Источник «РИА Новости» ранее связал подачу иска в Арбитражный суд Москвы с решением «Автодора» взыскать с Crocus International неустойку по контракту на строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги. Ее строительством компания Агаларова занимается с 2015 года, сроки сдачи магистрали неоднократно переносились.

Контракт, о котором идет речь, «Автодор» и Crocus International подписали в августе 2015 года. Предполагалось долгосрочное инвестиционное сотрудничество на строительство и содержание первого пускового комплекса ЦКАД (ЦКАД-1) протяженностью 49,5 км.

Весь участок оценивался в 48,9 млрд руб., Crocus International должен был вложить 6,7 млрд руб. В 2017 году Crocus International получил аванс в размере 2 млрд руб., что впоследствии привлекло внимание следователей. Они посчитали предоставление аванса неправомерным, экс-глава «Автодора» Сергей Кельбах был обвинен в злоупотреблении должностными полномочиями.

Права на контракт с «Автодором» перешли к Crocus International от ООО «Стройгазконсалтинг». Именно эта компания выиграла конкурс на строительство ЦКАД в 2014 году, но затем переуступила свои права на контракт Crocus International. Последняя тогда тоже участвовала в конкурсе, но не смогла одержать в нем победу.

Pro
Продажи каких продуктов в России растут втрое быстрее других — 6 графиков
Pro
Почему из спорщиков получаются лучшие менеджеры по продажам
Pro
Почему коллеги играют решающую роль в вашем карьерном росте
Pro
Кто находится в зоне риска по уголовным делам, связанным с бизнесом
Pro
«Продавить партнера». Почему в России не принято договариваться
Pro
«И ты, Брут?»: как руководителю завоевать власть и удержать ее
Pro
Свобода выбора переоценена: почему возможность выбирать не всегда полезна
Pro
Лимит на сбои. Как понять, что IT-система перегружена, а не плохо сделана