Бизнес, 18 авг 2015, 22:22

ВТБ продал часть банановых плантаций Владимира Кехмана

Банк ВТБ начал продажу активов, оставшихся у группы JFC Владимира Кехмана, некогда крупнейшего импортера бананов — плантаций в Латинской Америке. Действия банка вызвали недовольство других кредиторов JFC
Читать в полной версии

Непрофильные активы

О том, что ВТБ получил в собственность банановые плантации в Эквадоре, банк сообщил в своей полугодовой отчетности. В июне 2015 года ВТБ стал собственником 100% эквадорской компании Fideicomiso Pacific Plantations, но уже в июле продал этот актив, говорится в материалах банка. Активы в Эквадоре достались ему за долги в рамках неденежной сделки эквивалентом 900 млн руб. (около $14 млн по курсу ЦБ). Покупатель и прибыль от перепродажи не раскрываются. Источник РБК в банке уточнил, что речь идет об имуществе, ранее принадлежавшем JFC — группе Владимира Кехмана, руководителя Михайловского театра в Санкт-Петербурге и Новосибирского театра оперы и балета.

В пресс-службе ВТБ отказались обсуждать процесс взыскания долга с JFC. «Актив был получен в рамках работы с проблемной задолженностью, является непрофильным и был продан в июле третьей стороне», — заявил представитель банка.

ВТБ является одним из крупнейших кредиторов JFC, на которую в 2010-м приходилось около 30% всех поставок бананов в Россию, сейчас головная компания группы проходит процедуру банкротства. В Эквадоре, откуда в Россию, по данным FruitNews, завозится около 90% бананов, у JFC до сих пор были собственные плантации тропических фруктов. Первую плантацию в этой стране — Don`a Laura — структуры Кехмана приобрели осенью 2004-го за $432 тыс., сообщала газета «Ведомости».

В январе 2015-го, когда суды по банкротным делам JFC были в самом разгаре, адвокат группы Алексей Козьяков утверждал, что ее бизнес еще можно спасти — сделать рентабельным и погасить долги. В качестве аргумента юрист сообщал, что JFC до сих пор имеет собственные плантации в Эквадоре и на Коста-Рике площадью около 3 тыс. га. По словам Козьякова, JFC в 2014-м удалось продлить контракты на поставки — еще за полтора года внешнего управления она могла бы выручить около 3 млрд ​руб.

Согласно реестру кредиторов, составленному еще в 2012 году, JFC была должна 12 банкам 18,25 млрд руб. без учета штрафов и пеней. На конец апреля 2015-го ситуация мало изменилась — долг по-прежнему находился в районе 18 млрд руб., подтверждали банки. Большая часть задолженности — 6,1 млрд руб. — приходилась на Сбербанк, второй по величине кредитор — Банк Москвы (принадлежит ВТБ) — пытался вернуть 4,5 млрд руб. Еще 1,7 млрд руб. причиталось Промсвязьбанку, 1,55 млрд руб. — банку «Уралсиб», 1,35 млрд руб. — Райффайзенбанку, 1,3 млрд руб. — банку «Санкт-Петербург». Среди должников с недавних пор числятся и структуры самой JFC и Кехмана. В этой ситуации кредиторы стали требовать перехода к процедуре конкурсного производства — распродаже активов JFC для погашения задолженности, рассказывали ранее РБК источники со стороны банков.

Не поделили бананы

Головная компания бананового бизнеса Кехмана ​— ЗАО «Группа Джей Эф Си» подала заявление о собственном банкротстве в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области 20 февраля 2012 года, а 16 марта того же года в компании была введена процедура наблюдения. Временным управляющим назначили Дмитрия Бубнова, кандидатуру которого предложил сам должник. В качестве причин финансовых проблем компания называла события «арабской весны» — серии революций в странах Северной Африки и Ближнего Востока, из-за которых были сорваны поставки бананов в эти страны и возник их избыток на российском рынке. Источники, знакомые с бизнесом Кехмана, говорили о неудачных вложениях бизнесмена в недвижимость.

В октябре 2014-го собрание кредиторов приняло о решение о невозможности восстановления платежеспособности JFC и потребовали признать компанию банкротом. Против такого решения выступил Кехман, который, по его словам, к тому времени отошел от бананового бизнеса и сосредоточился на управлении театрами. Производство по делу о банкротстве было приостановлено в ноябре 2014-го, однако в начале августа 2015-го возобновилось — Кехман и JFC не смогли в двух инстанциях оспорить решение собрания кредиторов.

Согласно федеральному закону, внешнее управление не может тянуться дольше 42 месяцев. Это означает, что 16 сентября 2015 года компания либо должна утвердить план погашения долгов, либо смириться с банкротством.

Действия ВТБ, который решил возвращать свои деньги, не дожидаясь окончательного банкротства JFC, вызвали раздражение других кредиторов, рассказали РБК источники в двух других кредитных организациях. По словам собеседника РБК в одном из банков, следящих за развитием ситуации, ВТБ нарушает права других кредиторов, реализовывая ликвидные активы группы и не делясь выручкой с другими. «Мы знаем, что еще в 2013 году ВТБ получил и продал за $3 млн плантацию JFC в Коста-Рике, все деньги забрал при этом себе», — утверждает он. В пресс-службе ВТБ эту информацию не подтвердили.

«Для того чтобы дать оценку действиям ВТБ, продающего активы JFC, надо четко понимать статус этих активов в рамках банкротного дела, — отметил источник в другом банке-кредиторе. — Хотя, конечно, было бы, наверное, правильно дождаться решения суда о банкротстве компании и выручку от продажи активов должника разделить среди всех кредиторов».

По мнению руководителя международно-правовой практики коллегии адвокатов «Чаадаев, Хейфец и Партнеры» Анастасии Асташкевич, у других банков-кредиторов есть повод быть недовольными действиями коллег, однако с юридической точки зрения продажа активов в Эквадоре вполне законна. «До введения процедуры конкурсного производства компания имеет право реализовывать свои активы, поскольку никаких ограничений в данный момент не имеет, — говорит юрист. — В то же время остальные кредиторы правомерно считают, что данная ситуация выглядит как способ вывода и реализации активов в преддверии банкротства».

При участии Елены Тофанюк и Юлии Поляковой

Pro
Все выводит из себя: почему мы злимся по пустякам и как это изменить
Pro
«Рынок заложил спад в акции». Чем обвал цен на сталь грозит металлургам
Pro
Корпорации уже установили тотальный контроль над нами. Дальше будет хуже
Pro
Как малоизвестный китайский производитель смартфонов покорил рынок Африки
Pro
На какой препарат теперь делает ставку производитель оземпика
Pro
«Стоим на пороге тяжелого кризиса». Что ждет российскую угольную отрасль
Pro
Необычный способ закрыть вакансии. Нанимаем людей с долгами
Pro
Вуду-экономика. Почему США в 2025 году повторят ошибки Аргентины