Бизнес, 18 дек 2015, 06:06

СМИ сообщили о приобретении главой МКБ аптечной сети А5

Концерн «Россиум», который владеет основными активами Романа Авдеева (включая 70% Московского кредитного банка), приобретает долю в группе А5 (аптеки А5 и «Норма»)
Читать в полной версии
(Фото: Артем Геодакян/ТАСС)

О том, что основным акционером А5 станет именно Авдеев, газете «Коммерсантъ» сообщили два источника, близких к аптечной компании. ФАС сообщала лишь об одобрении ходатайства «Россиума» о приобретении неназванного юридического лица.

Основатель А5 Роман Буздалин сообщил, что покидает пост председателя совета директоров группы, однако покупателя своего пакета обсуждать отказался. Другой совладелец А5 — Сергей Солодов посоветовал задавать вопросы «Россиуму».

Точные размеры пакетов Романа Буздалина и Сергея Солодова в А5 Group не известны — суммарно на обоих партнеров, по данным издания, может приходиться около 60%. Остальными акционерами были Baring Vostok Investments PCC Ltd и X5 Retail Group. Последняя сообщила, что недавно вышла из состава акционеров.

Источник газеты, близкий к одному из акционеров А5, слышал, что, после того как «Россиум» завершит консолидацию пакетов Х5, Солодова и Буздалина, аптечную сеть планируется объединить с «36,6».

Согласно данным DSM Group, по итогам первого полугодия 2015 года А5 была четвертой по величине аптечной сетью, с оборотом 11,5 млрд руб. и долей рынка 2,4%. Сеть «36,6» была второй по обороту, с продажами 15,5 млрд руб. и долей 3,3%. Таким образом, в случае слияния объединенная сеть аптек займет около 6% рынка, обогнав нынешнего лидера — «Риглу», доля которой на середину года была 3,3% (оборот 16 млрд руб.). Общее количество аптек нового лидера рынка составит около 2 тыс. (у «Риглы», по итогам первого полугодия, их было 1,3 тыс.).

Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов предполагает, что в случае с «36,6» и А5 может стоять задача консолидировать активы в одних руках с последующей перепродажей крупному профильному инвестору. «По отдельности сейчас они не представляют интереса в силу того, что оба ретейлера развивались в свое время быстрыми темпами без оглядки на построение эффективной модели бизнеса», — рассуждает эксперт.
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Неочевидный Оман: где еще возможно россиянам открыть счета за рубежом
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Эра кидфлюенсинга: как родители зарабатывают на собственных детях