Покупатели «Стройгазконсалтинга» могут разделить компанию на части

Читать в полной версии

На прошлой неделе выяснилось, что один из крупнейших подрядчиков «Газпрома» — компания «Стройгазконсалтинг» (СГК) сменила владельцев. О том, что 100% акций компаний, контролирующих группу СГК, выкуплены в равных долях Газпромбанком и фондом Unitеd Capital Partners (UCP) Ильи Щербовича, покупатели сообщили в пятницу в совместном пресс-релизе. До сделки основными владельцами СГК были структуры основателя компании Зияда Манасира и предпринимателя Руслана Байсарова. РБК выяснил, какие планы в отношении нового актива есть у Газпромбанка и UCP.

Взять все и поделить

Один из источников РБК, знакомый с деталями сделки, рассказал, что она предусматривает как денежную составляющую, так и обмен активами. Деньгами покупатели заплатят меньше $1 млрд, уточнил он (подтвердить эту цифру не удалось).

Один из вариантов, которые рассматривают покупатели, заключается в дроблении активов СГК, утверждает источник, знакомый с деталями сделки. По его словам, та часть группы, которая занималась подрядами «Газпрома» (строительством газопроводов и инфраструктуры для добычи газа), может быть предложена самому газовому концерну. Активы СГК в недвижимости останутся за бывшими собственниками — Манасиром и Байсаровым, а бизнес группы по строительству автодорог может быть продан «тем, кто этим интересуется», заключил собеседник РБК. В числе таких интересантов — Crocus Group Араса Агаларова, утверждает он. То, что такое дробление бизнеса СГК рассматривается в качестве одного из вариантов, подтверждает еще один собеседник РБК, близкий к одному из участников сделки.

Источник, близкий к руководству СГК, подтвердил РБК, что девелоперские проекты группы, а именно бизнес-центры «Миракс-плаза» и President Plaza, могут быть выделены из компании. «Решение об этом будут принимать новые владельцы», — уточнил он.

У бывших собственников СГК может остаться и контракт подрядчика на строительство железной дороги Элегест — Кызыл — Курагино. Сама дорога понадобилась для разработки Элегестского угольного месторождения, лицензия на которое принадлежит структурам Байсарова. Реализацией этого проекта Байсаров и объяснял свою сделку по покупке доли в СГК, которая состоялась в 2014 году. Теперь «этот проект логично передать обратно», считает источник РБК, близкий к руководству СГК. Представитель Байсарова не ответил на вопросы РБК, указав лишь, что в пресс-релизе новых владельцев СГК о будущем этого проекта ничего не говорится.

В портфеле СГК также есть подряд на строительство первой секции ЦКАД ​ (49,5 км, стоимость контракта — 54 млрд руб.). В четверг предправления «Автодора» Сергей Кельбах заявил, что пока финансирование на эту стройку не выделено, а подрядчик уже на полгода отстает от намеченного графика работ. Когда в 2014 году СГК выиграл конкурс на участок этот ЦКАД, результаты тендера оспаривала АРКС, совладельцем которой выступает структура Геннадия Тимченко. Кроме него претендентом на этот контракт была Crocus Group Араса Агаларова, но ее сняли с конкурса из-за отсутствия опыта. Теперь Агаларов — потенциальный покупатель той части бизнеса СГК, которая имеет отношение к дорожному строительству, утверждают два источника РБК.

Знакомый Агаларова говорит, что предприниматель действительно интересовался покупкой активов СГК, связанных со строительством дорожно-транспортной инфраструктуры. Связаться с самим Агаларовым в пятницу не удалось. Представители UCP, Газпромбанка и СГК от комментариев отказались.

Вышел из доверия

Зияд Манасир основал «Стройгазконсалтинг» в 1996 году, тогда же компания стала партнером «Газпрома» по крупнейшим стройкам. Бизнесом он начал заниматься еще в середине 1990-х в Оренбургской области. Там, как пишет Forbes, он познакомился с бывшим первым секретарем Оренбургского обкома Виктором Поляничко. В Оренбурге начиналась карьера товарища Поляничко по партии и будущего главы «Газпрома» Виктора Черномырдина. Позднее сын Поляничко Петр получил 20% созданного Манасиром «Стройгазконсалтинга».

В 2001 году у СГК, по данным Forbes, появился новый акционер — Ольга Григорьева, дочь друга Владимира Путина — генерала Александра Григорьева, бывшего замдиректора ФСБ и главы питерского УФСБ. Она вышла из бизнеса Манасира в 2009 году.

К этому времени СГК работал одновременно на десяти крупных проектах «Газпрома», в том числе на гигантском Бованенковском месторождении на Ямале. В компании работали 30 тыс. сотрудников и числилось 7 тыс. единиц тяжелой техники. Портфель заказов 2008–2012 годов превышал 800 млрд руб. (оценка Forbes), но в 2013 году ситуация с заказами резко меняется. Компания Манасира выиграла подряды «Газпрома» только на 35 млрд руб. Выручка СГК упала на 33%, до 259,7 млрд руб. В октябре 2013 года Манасир пишет письмо ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину. В нем бизнесмен жаловался, что «Газпром» тянет с оплатой, не дает новых подрядов, и грозил исками к монополии.

В июне 2014 стало известно, что Манасир выходит из строительного бизнеса. 3 июня представитель Руслана Байсарова сообщил, что он выкупил у Манасира 44,1% акций в «Стройгазконсалтинге», увеличив долю до 74,1%. Источник РБК, близкий к одной из сторон сделки, оценивал ее в $5 млрд. В декабре 2014 года РБК стало известно, что сделка Байсарова с Манасиром не закрыта. На 16 апреля (в этот день стало известно о сделке с UCP Partners и Газпромбанком) за ООО «Востоксервис» (структура Байсарова) значилась доля в 25,7%, за Манасиром — 48,4%.

Отсутствие новых контрактов «Газпрома» стало большой проблемой для СГК. В конце января президент компании Михаил Якибчук направил главе монополии Алексею Миллеру письмо (есть у РБК), в котором информировал его о тяжелом положении компании, и просил принять решение по участию подрядчика в инвестпрограмме. Президент СГК утверждал в письме, что компании пришлось остановить работы на объектах «Газпрома», отправить людей в вынужденные отпуска и вывести технику.

Якибчук просил Миллера дать указания структурам «Газпрома» оплатить уже выполненные работы. В частности, 284 млн руб. за работы на компрессорных станциях, «включая вторые цеха, в счет перераспределения общего лимита капитальных вложений по стройке СМГ Бованенково — Ухта. Общую сумму долга монополии перед СГК Якибчук оценил в письме более чем в 7 млрд руб. Источник в «Газпроме» тогда заявил РБК, что подрядчик должен монополии больше, чем монополия подрядчику, поэтому вряд ли СГК в ближайшее время заплатят.

Вместо выплат в феврале дочерняя компания «Газпрома» — ОАО «НИПИгаздобыча» начала искать нового подрядчика на объекты СГК, объявив тендеры стоимостью более 18,5 млн руб. на разработку смет и документации для проведения конкурентной закупки на генподряд по СМГ Бованенково — Ухта. Обе компрессорные станции (КС)  — «КС-5 «Усинская». КЦ-2» и «КС-2 «Ярынская». КЦ-2» — строит «Стройгазконсалтинг», следует из информации на сайте компании. Источник в одной из компаний — партнеров «Газпрома» рассказал РБК, что монополия могла забрать этот проект (и возможно, другие) у «Стройгазконсалтинга», еще до завершения контракта.

С начала года банки и партнеры СГК оформляют финансовые претензии к СГК в судах — их уже ​накопилось на 15 млрд руб. В марте Банк Москвы зарегистрировал в Московском арбитраже иск на 5,7 млрд руб. (ответчик — «Стройгазконсалтинг-север»). Альфа-банк подал к СГК два иска на общую сумму 5,8 млрд руб. ФК «Открытие» требует с Манасира и Байсарова 1 млрд руб., МКБ — 500 млн руб. Еще один крупный иск на 1,8 млрд руб. предъявил подрядчик СГК — структура «Спецстроя России» — «Дальспецстрой».

При участии Елены Тофанюк