Бизнес, 19 апр 2016, 09:42

К «Газпрому» вернулся третий крупнейший подрядчик

«Стройгазконсалтинг» (СГК) вернулся в число крупнейших подрядчиков «Газпрома» вместе с компаниями миллиардеров Геннадия Тимченко и Аркадия Ротенберга. С начала года СГК получил заказы от монополии на 18,2 млрд руб.
Читать в полной версии
Фото: Алексей Филиппов/ТАСС

Старый знакомый

За январь—март 2016 года «Стройгазконсалтинг» выиграл подряды «Газпрома» на 18,2 млрд руб., следует из материалов на портале госзакупок. Больше только у традиционно крупнейших подрядчиков монополии — «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга (состояние, по оценке Forbes, $1 млрд) и «Стройтрансгаза» Геннадия Тимченко ($11,4 млрд). Они получили заказы на 25 млрд руб. и 20,4 млрд руб. соответственно.

В основном СГК получил подряды на капитальный ремонт газопроводов. Представитель «Стройгазконсалтинга» отказался от комментариев, а в «Газпроме» не ответили на запрос РБК.

Еще четыре года назад СГК также был одним из крупнейших исполнителей заказов монополии (см. справку). В 2013 году положение подрядчика резко ухудшилось: компания выиграла тендеры лишь на 35 млрд руб. Прежний владелец и президент СГК Зияд Манасир пожаловался летом 2013 года ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что «Газпром» задерживает расчеты с подрядчиками и не дает новых контрактов. В 2014 году компания не получила ни одного нового контракта.

Партнер «Газпрома»

«Стройгазконсалтинг» начал работать на крупнейших стройках «Газпрома» еще в 1996 году. К 2009 году СГК был подрядчиком одновременно на 10 крупных проектах «Газпрома», в том числе на гигантском Бованенковском месторождении на Ямале. В компании было 7 тыс. единиц тяжелой техники и 30 тыс. сотрудников. Портфель госконтрактов, полученных СГК в 2008–2012 годах, превышал, по оценке Forbes, 800 млрд руб. Согласно СПАРК, выручка СГК в 2014 году составила 109,2 млрд руб. против 203,9 млрд руб. в 2013-м. В 2014-м компания показала 5 млрд руб. убытка.

Снова работать на «Газпром» «Стройгазконсалтинг» начал после смены собственников: весной 2015 года «Газпромбанк» и фонд UCP под управлением Ильи Щербовича выкупили компанию у Манасира и его партнера Руслана Байсарова. Уже 19 августа 2015 года СГК выиграла тендер компании «Газпром добыча Надым» на строительство вахтового комплекса стоимостью 293 млн руб. на Бованенковском месторождении. Всего в 2015 году СГК получил от «Газпрома» подряды на 20,2 млрд руб. «Стройгазмонтаж» выиграл подряды более чем на 300 млрд руб., «Стройтрансгаз» — на 56 млрд руб. Кроме того, в марте прошлого года компания Тимченко без конкурса получила первые 200 км «Силы Сибири», сумма контракта на этот участок не называлась.

СГК в долгах

Отсутствие новых контрактов «Газпрома» стало большой проблемой для СГК уже в 2014 году: у компании начались проблемы с кредиторами. Согласно базе данных арбитража, кредиторы подали иски о взыскании 11,2 млрд руб., в 2015 году — еще на 46,6 млрд руб., с начала 2016 года — еще на 6 млрд руб. Сумма долгов компании, переданных судебным приставам и непогашенных, превышает 17,7 млрд руб., следует из данных СПАРК.

Больше всего компания должна Сбербанку: сумма кредитов банка «Стройгазконсалтингу» превышает 35 млрд руб., рассказывали РБК два источника из числа кредиторов. Впрочем, в суд Сбербанк не обращался. Источник в банке утверждает, что долг уже реструктурирован. Представитель Сбербанка пока не ответил на запрос РБК.

Через суд часть задолженности взыскивал Банк Москвы. СГК должен ему 18 млрд руб. Представитель ВТБ (санирует Банк Москвы) говорит, что банк и компания ищут решение, чтобы урегулировать ситуацию. Но если договоренности не будут достигнуты, Банк Москвы будет добиваться вступления в силу судебных решений о взыскании задолженности с СГК и ее «дочек», а также удовлетворения заявлений банка об их банкротстве

Альфа-банку СГК должен около 6 млрд руб. Источник в банке также сказал, что с компанией удалось договориться на условиях, отвечающих интересам обеих сторон. Представитель Альфа-банка отказался от комментариев.

Pro
«В постоянном поиске». Как импортеры решают проблемы с платежами за рубеж
Pro
«Мужской грипп» не миф: почему мужчины хуже переносят простуду и ковид
Pro
Аттестация без негатива, обид и страха: 10 правил оценки персонала
Pro
Глупцы на Олимпе. Почему компании меньше платят сотрудникам с высоким IQ
Pro
Необычный способ закрыть вакансии. Нанимаем людей с долгами
Pro
Темная сторона ЗОЖ: что такое хелсизм и чем он опасен
Pro
Русский Куршавель: как инвестировать в недвижимость на Алтае
Pro
Когда все пошло не по плану: 5 техник адаптации к вынужденным переменам