От Воложа до Ресторатора: номинанты премии РБК о бизнесе и жизни

Читать в полной версии

Аркадий Волож, генеральный директор «Яндекса» (голосовать)

• «Когда-то, еще до «Яндекса», в 1989 году все начиналось с компании «Аркадия. Разумные проекты». Теперь нам срочно требуется директор по безумным проектам».
• «И хотя внутри мы себя привыкли ругать, находить изъяны и точки для развития, но по очень многим объективным параметрам я считаю наш продукт лучшим на рынке».
• «На Западе нас любят называть Google of Russia, но мы давно уже гораздо больше: мы и Uber of Russia, и Spotify of Russia, и «много чего еще of Russia».
• «Если раньше мы держали в руках предметы из пластика и металла (автомобили, телефоны), то теперь в наш обиход вошли сервисы вроде поиска или навигатора. Поэтому часто знание математики становится важнее, например, умения обрабатывать материалы. И если с материалами у нас исторически не сложилось (мы не лидеры, «все, что вы делаете руками, ужасно» и т. д.), то с математикой у нас есть шанс прорваться и быть конкурентными — быть полезными и в своей стране, и, очень хочется надеяться, для всего мира».
• «Утечка мозгов не позорна. Она плоха только тем, что за утекшие мозги нам никто не платит. Люди уезжают, а обратно только фотки приходят. Но ведь если уезжают, значит, есть кому уезжать. Как-то они здесь все время рождаются, воспитываются, обу­чаются и необычайно талантливыми становятся. Настолько талантливыми, что все время уезжают и уезжают. А новые, видимо, все приходят и приходят».
• «Мне видится, что бизнес — это больше спорт, чем война».
• «Дорогие пользователи, вам все-таки придется повыбирать. Это очень маленькое, буквально копеечное усилие. Но именно наш выбор определяет, куда растет дерево человечества. Поэтому давайте выбирать. Выбирать все: начиная от булки хлеба в магазине до любимой поисковой системы».
• «Я все больше чувствую себя стариком... Потому что даже без усов ходишь и понимаешь, что в компании средний возраст сотрудников — 28 лет, а мне уже давно не 28».
• «Имеет значение, живешь ты как-то открыто и свободно или нет. Я, в общем, делаю, что хочу. Занимаюсь своей профессией, и мне это интересно. У меня замечательная семья. Все не зря».
• «У меня нет трений с государством. Точно так же как у меня нет трений с погодой. Что происходит, если идет дождь? Мне нужно сделать сервис, чтобы избежать дождя».

Цитаты по газете «Ведомости», GQ, The Wired.

Александр Бондяшов, владелец группы компаний «Дочки-сыночки» (голосовать)

• «Дело в том, что мы будем все время в роли догоняющих. Мы можем легко и быстро скопировать, но выпускать ежегодно новые коллекции наравне с мировыми брендами — почти невыполнимая задача. Надо быть почти гением: быть дизайнером, хорошим организатором, трудоголиком и авантюристом, не бояться экспериментировать».

• «В чем наше преимущество? Наши клиенты говорят, что в текстиле, в одежде и крупногабаритном товаре. В этих группах у нас самый большой ассортимент среди конкурентов. Покупатели любят наш дизайн, наш товар, наши торговые марки».

• «Мы знаем, что нужно большинству покупателей. Ведь мы, так сказать, «приезжие», поэтому прекрасно понимаем, что нужно людям, живущим за МКАД».

• «В Москве живут самые богатые покупатели, и это очень заметно».

Цитаты по Отраслевому ресурсу рынка детских товаров, Отраслевому порталу индустрии игрушек.

Александр Тимарцев (Ресторатор), основатель баттл-площадки Versus (голосовать)

• «Мы хотели себя занять чем-то, решили делать баттл. Парни понимали, как все это можно снять. Было ли сложно? Сложно не было — сели на велосипед и поехали».
• «Баттл всегда окупался, но раньше не было дохода. Сейчас? Да, мы богаты. Шучу».
• «У Versus, кстати, есть что-то общее с КВН: там — шутки про Маслякова, тут — шутки про меня. Каждый раз это не очень смешно, но очень мило. Когда я слышу: «Пришли на баттл», думаю: «Ну всё, сейчас будет рифма «Ресторатор». И я представляю себе Маслякова — он стоит и думает: «Господи, идиоты».
• «Мы стараемся не шутить про первых лиц государства: если шутка того не стоит, лучше не надо. Из песни слов не выкинешь, и цензурировать баттл не станут, но это не наш формат: в политику нам лучше не лезть».
• «Аудитория идет вслед за нами. Мы ее пытаемся немного учить: например, баним в группе за какие-то глупости. Вообще такое ощущение, будто рухнул железный занавес, стало очень много информации. Мне кажется, 99% аудитории сейчас лучше, чем я разбираются во всем. Комменты почитаешь — много нового узнаешь».
• «Нам сейчас главное — удержать свое господство. Все паблики «ВКонтакте» для школьников, для рэперов заполонены Versus. Это круто, мы везде».
• «Я хотел бы, чтобы меня вообще не узнавали. Я не люблю внимания людей. Если я где-то в фастфуде жру бургер, я думаю о том, чтобы не измазаться, потому что люди смотрят, заглядывают в рот».

Цитаты по Сolta.ru, the-village.ru, versusb.ru, видеоблог «вДудь».

Роман Троценко, совладелец холдинга «Новапорт» (голосовать)

• «Если вы будете бояться принимать решения, то ничего никуда не двинется. Главный навык, который я выработал, — это способность принимать решения в ситуации неполноты информации, быстро меняющегося мира и обстановки вокруг себя».
• «В антикризисном управлении нет волшебства. Его КПД невероятно низкий. Условно говоря, вы что-то топите не в паровом котле, а устроив пожар снаружи. Это всегда выбор не между хорошим и лучшим, а выбор между тем, сохранила компания, отрасль или страна свои позиции, или она их потеряла. То есть цена не имеет значения. Это основной смысл антикризисной работы».
• «Иногда попадаешь в какое-то место и думаешь: надо же, место хорошее, жалко, что оно не развивается».
• «Мое поколение столкнулось с ситуацией, что нас учили одному, а к моменту окончания учебы стало ясно, что это никому не нужно».
• «Если сегодня примерно каждый четвертый выпускник — экономист, то мы к себе на работу должны взять 20 тысяч экономистов. Это глупость! Вы не соберете завод из экономистов!»
• «Молодое поколение по-другому оценивает свое время: люди не хотят ехать в поезде и кушать вареную курицу три дня. Они считают, сколько могут заработать, поэтому авиационализация (от слова «авиация», массовый переход пассажиров на самолеты. — РБК) ​пассажироперевозок в России является неизбежным выходом».
• «Когда мне говорят, что я управленец школы Сечина, я считаю это высокой оценкой».
• «Чем хуже в начале, тем лучше в конце».

Цитаты по РБК, Forbes, «Бизнес России»

Узнать больше о премии и проголосовать за других номинантов можно на странице премии РБК.