Бизнес, 19 дек 2016, 14:53

Роман Троценко подал заявку на участие в конкурсе по покупке «Евраз НМТП»

Структуры Романа Троценко намерены участвовать в конкурсе на покупку АО «Евраз НМТП», владеющей портовыми мощностями в Находке. На этот актив Evraz также претендуют группа «Сумма» Зиявутдина Магомедова и Global Ports
Читать в полной версии

Владелец Aeon Corporation («Новапорт», Московский судостроительный и судоремонтный завод и другие активы) Роман Троценко подал заявку на участие в конкурсе по покупке стивидорной компании АО «Евраз НМТП» в Находке, сообщил ТАСС со ссылкой на заявление бизнесмена в кулуарах съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. «Мы подали заявку на участие в конкурсе», — сказал он. При этом Троценко не стал называть свою оценку пакета.

О намерении Evraz продать портовый терминал в Находке в конце ноября сообщил «Коммерсантъ». По информации источников издания, на продажу может быть выставлены 100% как акций «Евраз НМТП», так и контрольного пакета компании с обязательством покупателя позже приобрести оставшиеся акции самому или в партнерстве с кем-либо. В числе претендентов на актив, оцененный в более чем $260 млн, к настоящему моменту подано около «десятка заявок от российских, казахских и китайских компаний». Среди них — экс-губернатор Приморья Сергей Дарькин, экс-совладелец Evraz Александр Катунин, группа «Сумма» Зиявудина Магомедова, «Кузбассразрезуголь», Global Ports, ГК «Дело» Сергея Шишкарева, компании из КНР и Казахстана, Evraz, чьи экспортные потоки обслуживает «Евраз НМТП».

Привлекательное предложение

ОАО «Евраз Находкинский морской торговый порт» — стивидорная компания в бухте Находка на Дальнем Востоке России. «Евраз НМТП» имеет 15 грузовых причалов и один вспомогательный причал для портового флота, которые способны принимать морские суда осадкой 11 м, длиной 230 м и шириной 32 м. Общая длина причалов — 3,5 км. Складские площади составляют более 300 тыс. кв. м. Возможности порта позволяют выгружать до 500 вагонов с разными грузами в сутки.

Pro
Дело Блиновской: какие выводы из него надо сделать и чему учат ее ошибки
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Далио, Линч, Харрари: гуру отвечают на 11 самых важных жизненных вопросов
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов