Война санкций, 20 авг 2022, 00:09

Итальянская Enel оценила потери от продажи бизнеса в России в €527 млн

После ухода с российского рынка Enel понесет убытки в размере €527 млн. Российскую «дочку» компании — «Энел Россия», — купят ЛУКОЙЛ и «Газпромбанк — Фрезия» за €137 млн
Читать в полной версии
Фото: Донат Сорокин / ТАСС

Итальянский энергетический концерн Enel оценил издержки от продажи своей доли в «Энел Россия» в €527 млн, говорится в отчете компании за первое полугодие.

«Стоимость активов «Энел России» была скорректирована до уровня ожидаемой цены сделки в €137 млн с признанием убытка в размере €527 млн», — сказано в документе.

По такой цене российскую «дочку» купят ЛУКОЙЛ и «Газпромбанк — Фрезия». После завершения продажи активов компания ожидает дополнительных издержек.

Ранее в компании отмечали, что продажа российского бизнеса должна оказать положительное влияние на солидированный чистый долг группы в размере €550 млн.

Итальянская Enel являлась основным акционером «Энел Россия» с долей 56,4%. По данным Bloomberg, «Энел Россия» приносит итальянской материнской компании немногим более 1% валовой прибыли.

В середине июня Enel объявила о продаже своей доли (56,43%) в российской дочке «Энел Россия». Остальные 43,57% принадлежат зарегистрированной на Кипре UROC Limited (7,4%), «РФПИ Управление инвестициями» (5,54%) и прочим миноритарным акционерам (30,63%). «Энел Россия» принадлежат три ГРЭС — Конаковская, Невинномысская, Среднеуральская, а также два ветропарка.

9 августа газета «Коммерсантъ» со ссылкой на источники писала, что из-за президентского указа о специальных экономических мерах в финансовой и топливно-энергетической сферах сделка по продаже российских энергоактивов итальянской Enel оказалась заморожена. В начале августа Владимир Путин своим указом ограничил владельцам из недружественных стран продажу их активов в российских стратегических компаниях. Совершать такие сделки запрещено до конца года. Это распространяется в том числе на производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии.

Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Дубай еще не все: станут ли коммерческие лоты клондайком для инвесторов
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство