Бизнес, 21 ноя 2014, 01:33

$2 млрд на масле: как африканец сделал состояние на семейном бизнесе

Вновь названный самым молодым африканским миллиардером Мохамед Девжи превратил скромный семейный торговый бизнес в компанию с миллиардной выручкой. Он рискнул, взяв у отца займ для приобретения убыточных предприятий, и не прогадал. Сейчас динамично растущая METL Group производит самые разные товары, от одежды и мыла до чая и газировки, и оказывает финансовые и логистические услуги
Читать в полной версии
(Фото: Bo Li/Africa Renewal/Flickr)

Родившийся в 1975 году Мохамед Девжи стал представителем третьего поколения семьи предпринимателей. Как пишет издание Ventures Africa, согласно семейной истории, его предки эмигрировали из Индии в бедную сельскохозяйственную местность Танзании - Сингида. Там они еле сводили концы с концами, занимаясь торговлей. Отец Мохамеда Гулам Девжи приобрел у одной женщины небольшой магазинчик и превратил его в довольно процветающий бизнес.

Сначала Мохамед учился на родине, но в 1992 году родители отправили его получать образование в США. В средней школе в Нью-Джерси юноша уже продемонстрировал лидерские качества: его избрали президентом школы - неплохое начало для иностранца. После получения степени бакалавра по направлению «международный бизнес и финансы» в Джорджтаунском университете в Вашингтоне амбициозный танзаниец получил работу на Уолл-стрит. Там, как пишет Forbes, он работал 100 часов в неделю, а зарабатывал всего лишь $60 тыс. в год. Этих денег не хватало даже на скромную жизнь. «Однажды я позвонил отцу и попросил его о финансовой поддержке. Я попал в финансовые тиски. Арендная плата за мою маленькую квартиру составляла $30 тыс. в год, более 30% от моей зарплаты уходило на налоги. Жизнь была на самом деле очень дорогой», - цитирует Forbes Девжи .

Отец сыну в помощи отказал, заявив, что тот только зря теряет время в Америке, и посоветовал вернуться на родину. Мохамед Девжи послушался совета отца и в 1999 году стал главным финансовым контролером в семейной Mohammed Enterprises Tanzanian Limited (METL). Тогда годовая выручка фирмы, торговавшей солью, сахаром, кондитерскими товарами, одеждой, а также оказывавшей транспортные услуги, составляла около $30 млн. Компания в основном импортировала товары и перепродавала их на местном рынке. Такой подход к бизнесу не устраивал предприимчивого Мохамеда Девжи. «Торговля приносила приличную сумму денег, но я всегда чувствовал, что это слишком пассивно. Мы импортировали мыло, и это мне казалось смешным. Почему мы импортировали мыло? Почему мы не могли изготовить мыло сами?», - говорит он. И Мохамед Девжи решил заняться производством товаров, а не только торговлей, несмотря на возражения отца, считавшего, что не стоит рисковать.

Экономика Танзании

$33,2 млрд – ВВП страны в 2013 году

На 7% выросла экономика Танзании в 2012–2013 годах

$1775 – ВВП по паритету покупательной 
способности (ППП) 
на душу населения 
Танзании

164-е место в мире занимает Танзания по ВВП по ППП на душу населения

80% населения страны занимается сельским хозяйством

Более 28% населения живет за чертой бедности

На 6% сократилось число 
живущих за чертой 
бедности с 2007 года

В 2003 году государство стало продавать за бесценок убыточные предприятия, и 29-летний Девжи решил воспользоваться этим. Он занял у отца $1 млн и приобрел мыловаренный завод, завод по производству пищевых жиров и мыла, а также несколько дышащих на ладан текстильных фабрик. Он по максимуму урезал расходы, вложил средства в технологии и квалифицированный персонал и менее чем через два года сделал предприятия прибыльными. Теперь эти производства входят в группу METL. Так, одно из них - 21st Century Textiles Limited - является крупнейшим текстильным предприятием Восточной и Центральной Африки. Ее мощности позволяют производить около 8,6 тыс тонн хлопчатобумажной пряжи в год (для сравнения, по данным Росстата, в 2012 году всеми предприятиями России было произведено за год около 85 тыс. тонн пряжи). Помимо этого, компания производит также искусственное волокно, традиционную африканскую мужскую и женскую одежду, ткани для различных видов одежды, домашний текстиль. Все текстильные производства METL, по данным издания Ventures Africa, приносят годовую выручку в $100 млн. Приобретенное в 2005 году предприятие по производству масла и мыла, East Coast Oils and Fats, было запущено год спустя, оно производит хозяйственное и туалетное мыло, а также пальмовое масло. Доля предприятия на местном отраслевом рынке - около 70%.

Помимо мыла и тканей METL Group производит также волокно агавы, чай и другие сельхозпродукты, газированные напитки, успешно конкурирующие на местном рынке с Coca-Cola и Pepsi, оказывает услуги в области страхования, логистики, мобильной связи. По данным самой группы, в ней занято 24 тыс. человек, ее выручка за прошлый год составила около 3,5% от ВВП страны (то есть примерно $1,2 млрд). В середине прошлого года в интервью Forbes Мохамед Девжи, являющийся теперь главой METL Group, заявил, что выручка группы вырастет до $5 млрд к 2018 году, а к 2023 году он займет первое место в рейтинге африканских миллиардеров. Но, судя по всему, бизнес растет стремительнее, чем ожидал Девжи более года назад: сайт группы обещает $5 млрд выручки уже в 2015 году. Соответственно, и благосостояние самого Девжи увеличивается быстрее.

То, что METL преуспевает, демонстрирует и облик самого главы, помимо бизнеса занимающегося еще и политикой (он - член парламента Сингиды). Костюмы индивидуального пошива от Armani, Gucci и Zegna, обувь от Ferragamo, целая коллекция часов и очков (у него около 100 пар очков, которые, по его признанию, для него фетиш)... При этом, как отмечает Ventures Africa, при общении с журналистами Девжи держит себя весьма просто, даже по-приятельски грубовато. Он любит рассказывать о том, что именно отец привил ему интерес к бизнесу: «Мой отец тренировал меня с 11 лет. Он всегда учил меня, как делать бизнес. Каждое Рождество, каждое лето, он давал мне пинка, чтобы я работал на него». «Если кто-нибудь спросит меня, кто умнее, я или мой отец, мой ответ - отец! Почему? Потому что делать деньги из денег проще, чем сделать деньги из ничего», - рассказал Мохамед Девжи Forbes Africa.


Африканцы делают деньги на нефти

Богатейшие жители Африки по-прежнему получают доходы в основном от торговли сырьем. Страны, где проживает больше всего африканских богачей, – Нигерия (23), ЮАР и Египет (по 8).

Самые молодые

Самыми молодыми богачами Африки издание Ventures Africa считает танзанийца Мохамеда Девжи и нигерийца Игхо Саноми, которым сейчас по 39 лет. Девжи (единственный танзаниец, попавший в Forbes) с состоянием в $2 млрд занимает 24-ю строчку в рейтинге африканских толстосумов. Нефтегазовый нигерийский магнат Саноми, основатель Taleveras Group, – 38-ю.

Первая тройка

Самым богатым африканцем является нигериец Алико Данготе, три кита которого – цемент, сахар и мука (Dangote Group). Его состояние, по версии Ventures Africa, достигает почти $26 млрд. На втором месте его соотечественник Майк Аденуга ($8 млрд), зарабатывающий на добыче и переработке нефти (Conoil), а также получающий доходы от Globacom – одной из самых быстрорастущих телекомкомпаний в мире. Третью позицию занимает самый богатый гражданин ЮАР Йохан Руперт ($7,8 млрд), крупнейший акционер швейцарской Compagnie Financiere Richemont, которой принадлежат люксовые бренды Cartier, Dunhill, Van Cleef & Arpels, Jaeger-LeCoultre, Montblanc, Chloe.

Женщина

Примечательно, что четвертое место в рейтинге принадлежит женщине. Фолоруншо Алакия из Нигерии ($7,3 млрд) является не только самой богатой жительницей Африки, но и самой состоятельной чернокожей женщиной в мире. Она владеет и управляет нигерийской нефтедобывающей компанией Famfa Oil.


 

5 главных ошибок на ПСН: за что можно попасть на штрафы и доначисления
Бизнес тратит время на «бумажки» вместо безопасности: что с этим делать
Гормон агрессии и мужественности: 6 популярных мифов о тестостероне
Разрыв в $100 млрд. Почему бюджет США недополучил денег от тарифов Трампа
83 млн рабочих мест исчезнут. Какие метанавыки помогут спасти карьеру
Гречиха перестала быть сверхприбыльной для компаний. Как это меняет рынок
Опаснее стигм. Почему советы психологов стали приносить вред людям
«Ценовые ножницы»: что ждет российских нефтяников в 2026 году