Антикризисные меры, 23 сен 2020, 12:42

Агаларовы взяли личные кредиты на спасение бизнеса

Владелец Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин взяли личные кредиты, чтобы справиться с обязательствами компании во время пандемии. Потери группы от ограничений, связанных с COVID-19, оцениваются в 5 млрд руб.
Читать в полной версии
(Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Владельцу и президенту Crocus Group Аразу Агаларову и его сыну первому вице-президенту группы Эмину Агаларову пришлось взять личные кредиты, чтобы справиться с финансовыми обязательствами компании, рассказал в интервью телеканалу РБК Агаларов-младший.

«Мы с моим отцом Аразом Агаларовым, владельцем всей группы компаний, взяли личные кредиты, большую сумму взял он», — рассказал Эмин. Он уточнил, что кредиты в рублях и в долларах бизнесмены взяли как физлица. Одной из причин оформления кредита на себя Агаларов назвал то, что банки сейчас неохотно кредитуют бизнес. Бизнесмен уточнил, что кредиты были необходимы в первую очередь для того, чтобы справиться с обязательствами перед Сбербанком, а также достроить проекты, в которые уже были вложены деньги.

Агаларов не назвал сумму взятых кредитов, но уточнил, что на каждый из трех торговых центров Vegas, которыми владеет компания, ранее было взято по займу на более чем $300 млн.

В пресс-службе Crocus Group уточнили, что Эмин Агаларов взял кредит в 100 млн руб., сумму кредита Агаларова-старшего в группе не раскрыли.

В прошлом году Crocus Group приступила к реконцепции торгового центра Vegas на Каширском шоссе, и Агаларов уточнил, что группа планирует «рано или поздно» провести изменения всех трех центров, увеличив в них долю развлечений. По его словам, торговые центры должны превратиться в entertainment-площадки. Стоимость реконцепций будет зависеть от площади объектов и составит примерно $10–20 млн за каждый торговый центр.

Агаларов-младший подчеркнул, что самое тяжелое время для компании позади. «Когда мы не работали и все было закрыто, мы в принципе были обречены, счет шел на дни; сейчас, когда мы уже открылись, мы понимаем, что не все работает стабильно, не все работает со знаком плюс, но все равно мы функционируем и это дает нам хоть какие-то возможности», — сказал он. И добавил, что компания продолжает активно работать, потому что «если сложить весла и плыть по течению, то перспективы маловероятны».

В апреле Агаларов-старший сравнил свой бизнес с тонущим кораблем. Он пояснял, что объем месячной зарплаты, которую выплачивают компании группы, составляет почти 1 млрд руб. и что деньги на оплату зарплат за март у них есть, а на апрель уже нет. Бизнесмен оценивал потери Crocus Group из-за мер против распространения COVID-19 в 4 млрд руб. В интервью телеканалу РБК Агаларов-младший уточнил, что с учетом и его бизнесов сумма потерь составит 5 млрд руб. В пресс-службе Crocus Group уточнили, что в первоначальную оценку потерь не вошли радиостанция «Жара FM», фитнес и ресторанное направление группы.

Crocus Group управляет коммерческой недвижимостью площадью более 1,5 млн кв. м. В портфеле группы — торговые и выставочные центры, океанариум, рестораны, фитнес-клубы. В ее состав входят также подрядные компании, которые в том числе строят ЦКАД.

Pro
Крипта «ракетит» после победы Трампа. Пробьет ли биткоин $100 тыс.
Pro
Топ-менеджеры 60+ нужны все меньше: как зумеры свергают авторитеты
Pro
40 лет с Excel: уничтожит ли ИИ главный офисный инструмент
Pro
Русский Куршавель: как инвестировать в недвижимость на Алтае
Pro
ChatGPT вместо 70 тыс. индийцев: как ИИ разрушил бизнес Chegg
Pro
Как малоизвестный китайский производитель смартфонов покорил рынок Африки
Pro
Как жены и мужья рушат карьеры своих вторых половин
Pro
Кто в IT может получать €5 тыс. в месяц, а кто не найдет работу