Бизнес, 25 окт 2016, 14:02

Сотрудники «Башнефти» прождали нового президента шесть часов

Сотрудники московского офиса «Башнефти» прождали шесть часов встречи с новым президентом Андреем Шишкиным, который возглавил компанию после ее продажи «Роснефти», но он так и не появился. Шишкин утверждает, что не знал про эту встречу
Читать в полной версии
(Фото: Александра Мудрац/ТАСС)

«Информируем вас о том, что сегодня (24.10.2016) с 15:00 до 21:00 планируются встречи президента компании [Андрея Шишкина] с сотрудниками московского офиса, расположенного по адресу: ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 5», — указывается в письме директора HR-департамента «Роснефти» и вице-президента «Башнефти» по организационному развитию и управлению персоналом Андрея Судакова, разосланном в понедельник днем (у РБК есть копия). Содержание письма РБК подтвердили два сотрудника «Башнефти» и источник в «Роснефти».

Шишкин, являющийся вице-президентом «Роснефти», был назначен главой «Башнефти» 13 октября, на следующий день после того, как «Роснефть» приобрела 50,08% ее акций у Росимущества за 329,69 млрд руб. Тогда же госкомпания полностью сменила состав правления «Башнефти», назначив помимо Шишкина еще шесть своих представителей. Источник в «Башнефти» уточнял РБК, что были уволены 17 вице-президентов компании (10 из них не входили в правление), а также руководители дочерних предприятий.

«Просьба дождаться возможного приглашения на встречу с руководством», — пишет Судаков. Но встречи с Шишкиным в «Башнефти» так и не дождались. «В связи с изменением графика президента запланированные встречи с сотрудниками московского офиса на сегодня отменяются», — сообщил тот же топ-менеджер в следующем письме, направленном в понедельник около 21:00 мск. (у РБК также есть копия этого письма). Источник в «Роснефти» подтвердил, что встреча так и не состоялась, об этом было направлено отдельное электронное письмо в 20:30 мск. «Изменились планы. Встречу не получилось провести из-за загруженности руководителя (Андрея Шишкина. — РБК) другой работой. Его график привязан не только к графику «Башнефти», — сказал он.

«Лучшие традиции», — возмущается один из собеседников РБК. По его словам, обычно рабочий день в «Башнефти» заканчивается около 18:00 мск. «У нас все встречи ждут по несколько часов, это нормально. Пусть привыкают», — замечает другой источник в «Роснефти».

В разговоре с РБК Судаков не стал комментировать письма сотрудникам «Башнефти»: «Никаких комментариев. Я их дам лично сотрудникам». А сам Шишкин сказал, что таких встреч с сотрудниками «Башнефти» у него «не было назначено». ​«Я эти письма [Судакова] не видел, может быть, я сам хотел заехать в кабинет личный», — заявил он РБК, перенаправив вопросы в пресс-службу «Роснефти». Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев отказался от комментариев.

На прошлой неделе источники ​сообщили РБК, что в начале ноября «Роснефть» может почти вдвое сократить московский офис «Башнефти», который насчитывает около 700 сотрудников. В первую очередь предполагается упразднить департаменты и службы, которые после продажи контрольного пакета выполняют дублирующие функции, в частности, экспортное направление, маркетинг и т. д., сообщал «Интерфакс» со ссылкой на источник. К тому же «есть точка зрения, что менеджмент должен работать рядом с производством», рассказал другой собеседник агентства. В этом случае офис «Башнефти» в Уфе укрепится в том числе и за счет перевода туда менеджеров из московского офиса «Башнефти». А Леонтьев сказал тогда, что вообще не видит смысла сохранять московский офис «Башнефти». ​«Это дочерняя компания, работающая в регионе (в Башкирии. — РБК). А в Москве есть компания, которая называется «Роснефть», у нее здесь центральный офис», — сказал он.

В середине октября Шишкин обратился к сотрудникам «Башнефти» с открытым письмом, которое было опубликовано на внутреннем сайте компании (у РБК есть копия). «Теперь вы работаете в самой крупной по капитализации компании страны. Вы становитесь частью высокопрофессиональной и эффективной команды», — говорилось в нем. «Нам важен каждый сотрудник, обладающий необходимой квалификацией и навыками. В процессе интеграции мы должны обеспечить бесперебойную работу всех производств и преемственность процессов. От каждого из вас потребуется максимум усилий для достижения поставленных новым руководством задач», — подчеркивал он.

Pro
Таможня КНР не пускает ваш груз: что вы не учли, заказывая товар в Китае
Pro
Бизнес среднего возраста: 4 причины открыть свое дело после 40 лет
Pro
Мошенники на удаленке: как не потерять деньги при работе с внештатником
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Как нанять лучшего руководителя отдела продаж, не обещая ₽300 тыс.
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают