АФК «Система» создаст новый фармацевтический холдинг
АФК «Система» Владимира Евтушенкова объединит свои фармацевтические активы в новую холдинговую структуру под названием «Биннофарм Групп». Об этом рассказал Рустем Муратов — глава Alium, еще одного фармацевтического актива АФК. Муратов же и возглавит «Биннофарм Групп».
В последние два года «Система» наращивала свой фармацевтический инвестпортфель. С 2018 года компания совместно с ВТБ владеет 64,3% холдинга Alium, созданного в результате объединения предприятий «Оболенское» и «Биннофарм» (в объединенной компании 23,5% также у консорциума инвесторов во главе с Российским фондом прямых инвестиций, оставшиеся 12,2% держат несколько миноритариев). Позднее, в 2019 году, АФК почти за 12 млрд руб. выкупила фармацевтические активы Marathon Group — ОАО «Курганское общество медицинских препаратов и изделий «Синтез» и ЗАО «Биоком». Совместно с неназванным финансовым партнером АФК получила 56,2%, еще 32,4% у «Нацимбио» (оставшиеся 11,4% у миноритарных акционеров).
Планировалось, что «Синтез» и «Биоком» на следующем этапе интеграции войдут в состав Alium, сформировав под этим брендом игрока с потенциалом вхождения в топ-3 производителей российской фармотрасли.
Однако пандемия коронавируса внесла свои коррективы. «Биннофарм» стал первым производителем вакцины от вируса «Спутник V», разработанной Национальным исследовательским центром эпидемиологии и микробиологии имени почетного академика Н.Ф.Гамалеи. «Мы долго спорили о том, как назвать холдинговую структуру, в итоге остановились на «Биннофарм Групп». Во многом на наше решение повлиял COVID-19. Наш завод «Биннофарм» <...> обрел большую известность как в России, так и за ее пределами. Мы решили, что это даст неплохой старт и для позиционирования холдинга», — объясняет Муратов.
Глава Alium убежден, что объединение активов «Системы» в общий холдинг поможет сформировать одного из лидеров российской фарминдустрии. «Когда ты большой, партнеры на рынке, конечно, относятся по-другому, это другой уровень бизнеса с точки зрения масштаба и зрелости», — поясняет он. Кроме того, компания станет большим активом в структуре АФК «Система», а значит более заметным и привлекающим внимание акционера, чем каждая из компаний отдельно.
«Насколько я понимаю текущую стратегию и логику, это будет хороший инвестиционный кейс, как до этого был «Детский мир», например. Это означает глубокое вовлечение акционеров в жизнь компании. Получается, что ты не на обочине, а в центре внимания», — говорит Муратов. АФК «Система» полностью вышла из акционерного капитала крупнейшего российского детского ретейлера «Детский мир» в начале сентября 2020 года. Как рассказал Муратов, компании Alium и «Синтез» проходят операционную интеграцию — объединение команд и менеджмента для создания единой управленческой структуры. По его данным, обе сейчас растут более чем на 20%. По итогам года совокупный оборот составит свыше 25 млрд. руб.
Какой будет доля нового холдинга на фармрынке, по словам Муратова, достоверно измерить довольно сложно. После консолидации среди российских компаний «Биннофарм Групп» планирует быть второй. (На первом месте — компания «Фармстандарт» в натуральном выражении объем ее продаж в 2019 году составил 365,1 млн упаковок.)
«Хотя это высокая позиция, в абсолютных величинах доля рынка будет небольшая, потому что в целом рынок слабо консолидирован и даже крупнейшие производители в российском фармретейле — это всего 6%», — поясняет Муратов.
Выход на новые рынки
В 2021 году доля выручки объединенной компании от экспорта, по прогнозу Муратова, при общем росте товарооборота, останется на уровне около 10%. По словам собеседника РБК, экспортное направление работы — одно из важнейших для компании, в первую очередь речь идет о дальнейшем развитии на рынках стран ближайшего зарубежья. Но параллельно начинается работа и в других странах — на Ближнем Востоке, в частности в Йемене и Сирии, в планах выход на рынки Ирака и Иордании. В целом, как описывает Муратов, у каждой страны даже из ближайшего зарубежья абсолютно уникальные в сравнении с домашним рынком ассортимент и структура. В некотором смысле это объясняется тем, что там ниже доля государственных закупок для системы здравоохранения и в целом менее развита сеть аптек. Топ-менеджер оценивает их отставание от России примерно в пять—семь лет:
«Но это поменяется со временем. Например, уже сейчас в Казахстане более развитая система, чем в Киргизии или в Узбекистане. Но в целом СНГ — довольно простые рынки с точки зрения потребления: сложных дорогих продуктов или продуктов, направленных на лайфстайл, там меньше. Зато большая потребность в простых, работающих лекарствах — антибиотиках и болеутоляющих. Плюс на этих рынках работают в том числе производители из достаточно экзотических стран, например Пакистана или Египта, которых нет в России».