Экономика, 01 апр 2014, 15:12

Павел Дуров ушел с поста гендиректора соцсети "ВКонтакте"

Павел Дуров на своей странице социальной сети "ВКонтакте" сообщил об уходе с поста генерального директора компании.
Читать в полной версии
Фото: vk.com/durov

"В результате событий, последовавших за изменением акционерного состава "ВКонтакте" в апреле 2013 года, свобода действий генерального директора в управлении компанией значительно сократилась. Становится все сложнее отстаивать те принципы, которые некогда были заложены в основу нашей социальной сети", - говорится в заявлении.

"Вслед за моим братом, который в середине прошлого года покинул должность технического директора, я снимаю с себя обязанности генерального директора "ВКонтакте", - сообщил Дуров.

"Спасибо всем пользователям, которые поддерживали и вдохновляли меня эти семь лет. Я буду и дальше участвовать в жизни "ВКонтакте" на правах основателя, однако формальные посты в новых условиях мне не интересны", - отметил он.

"Заявление было подано несколько дней назад. Мы не считали правильным публично говорить об этом до момента, когда Павел сам опубликует эту новость. По закону Дуров должен подать заявление за 1 месяц до ухода. Акционеры будут обсуждать процедуру выбора нового CEO на ближайшем совете директоров", - сообщила пресс-секретарь UCP Нафиса Насырова. Она также добавила, что совет директоров компании состоится уже на этой неделе.

Источник РБК, близкий к акционерам "Вконтакте", добавил, что сейчас функции главы компании взял на себя Дмитрий Сергеев. По его словам, Павел Дуров может продолжить сотрудничать с "ВКонтакте", но уже в качестве консультанта.

В январе 2014г. Дуров заявил о продаже 12% акций своего детища, но остался генеральным директором соцсети "ВКонтакте".

Весной 2013г. 48% акций "ВКонтакте" выкупил фонд UCP, президентом которого является Илья Щербович. Второй по величине пакет акций соцсети (39,99%) принадлежит Mail.Ru Group Алишера Усманова. Единственным независимым акционером до января оставался Павел Дуров.

Евгений Красников

Pro
«Эффективность — это ругательство»: главное о менеджменте от Минцберга
Pro
В Китае сложилась необычная система продвижения товаров. Как она устроена
Pro
Диета как инвестиционный портфель: какие продукты — хорошие активы
Pro
Номофобия: почему мы боимся остаться без смартфона и когда это проблема
Pro
«Покупка жилья станет роскошью». Что происходит с ипотекой в России
Pro
Почему рынок дата-центров быстро растет и не грозит ли ему крах
Pro
Останутся лучшие. Как не потерять ключевых сотрудников — 7 шагов к успеху
Pro
Обыск или выемка: почему необязательно давать пароли от личных устройств