Экономика, 05 фев 2013, 01:00

British Petroleum получит за свою половину ТНК-BP 11,6 млрд долл.

Чистые поступления британской BP от сделки по продаже "Роснефти" 50% ТНК-BP составят 11,6 млрд долл., а не 12,3 млрд долл., как сообщалось ранее, в связи с тем, что BP уже получила около 700 млн долл. в виде дивидендов от ТНК-BP.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Как сообщается в опубликованном сегодня финансовом отчете BP, "совокупный эффект от сделки будет заключаться в том, что BP получит 11,6 млрд долл. денежными средствами (12,3 млрд долл., о которых сообщалось ранее, минус 0,7 млрд долл. дивидендов, полученных от ТНК-BP в IV квартале 2012г.)".

В отчете BP говорится, что 18 декабря компания получила дивиденды от ТНК-BP на сумму 709 млн долл.

В соответствии с окончательными договоренностями BP и "Роснефти", объявленными 22 ноября, "Роснефть" приобретет у BP 50-процентную долю в ТНК-BP в обмен на 17,1 млрд долл. денежными средствами и 12,84% акций самой "Роснефти". При этом BP должна направить 4,8 млрд долл. из полученных денежных средств на приобретение дополнительных 5,66% акций "Роснефти" у ее материнской компании "Роснефтегаз" (600 млн бумаг по 8 долл. за каждую). Отсюда вытекала цифра в 12,3 млрд долл., которые должна была получить BP после всех транзакций.

По завершении указанных сделок BP будет владеть 19,75% акций "Роснефти", включая уже имеющуюся у ВР долю в 1,25%.

Напомним, что государственная НК "Роснефть" находится в стадии покупки 100% в ТНК-BP. Общая сумма сделки - 61 млрд долл., из них 45 млрд долл. "Роснефть" должна отдать акционерам этой компании - консорциуму AAR и BP - денежными средствами. За долю AAR компания заплатит 28 млрд долл. С обоими акционерами подписаны договоры купли-продажи. По словам президента "Роснефти" Игоря Сечина, сделка носит необратимый характер, ее завершение должно произойти в I полугодии 2013г.

Pro
Как рестораны автоматизируют бизнес: шесть актуальных направлений
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Америка, Китай и «неприсоединившиеся». Как мир распадается на блоки
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты