Экономика, 06 сен 2010, 17:34

Газпром рассматривает IPO энергоактивов после их объединения

ОАО "Газпром" рассматривает возможность перевода своих дочерних энергетических компаний на единую акцию и последующее публичное размещение акций (IPO) объединенной компании. Такие данные содержатся в презентации концерна, распространенной сегодня среди инвесторов и аналитиков.
Читать в полной версии

В настоящее время Газпром консолидировал контроль в четырех генерирующих компаниях: Мосэнерго, ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1. Следующим этапом консолидации энергоактивов должно стать слияние ОАО "ОГК-2" и ОАО "ОГК-6", о котором Газпром объявил в апреле с.г. Как сообщал ранее "Газпром энергохолдинг", объединение двух ОГК должно завершиться в 2011г.

В презентации также сообщается, что Газпром планирует вложить до 2020г. в строительство новых генерирующих мощностей 211,6 млрд руб. Общий объем инвестиций в новое строительство составит 365,5 млрд руб., из которых на эти цели уже направлено 153,9 млрд руб. Всего до 2020г. дочерние энергокомпании Газпрома планируют ввести 8,8 ГВт новой мощности.

ООО "Газпром энергохолдинг" (100-процентное дочернее общество ОАО "Газпром") создано в рамках реализации стратегии ОАО "Газпром" в электроэнергетике в качестве вертикально интегрированной компании. Компания занимается инвестиционной деятельностью, управлением дочерними обществами - предприятиями электроэнергетики. Выполняет функции единого корпоративного центра электроэнергетического сектора Газпрома.

В конце 2009г. на балансе "Газпром энергохолдинга" завершилась консолидация контрольных пакетов акций ОАО "Мосэнерго", ОАО "ТГК-1", ОАО "ОГК-2" и ОАО "ОГК-6".

Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
Солнечный удар по экономике: как вспышки на Солнце повлияют на рынки
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Синдром варяга. Почему компании продвигают чужих, а не своих сотрудников
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения