Экономика, 07 июн 2008, 11:29

Р.Дадли: Конфликт акционеров ТНК-ВР завершится в ближайшие дни

Глава ТНК-ВР Роберт Дадли уверен, что конфликт между акционерами компании удастся завершить в ближайшие несколько дней. Об этом Р.Дадли сообщил журналистам на Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
Читать в полной версии

Накануне о возможности урегулирования ситуации вокруг ТНК-ВР в течение ближайших дней заявил исполнительный директор компании Виктор Вексельберг.

Разногласия между российскими и британскими акционерами возникли из-за стратегии развития бизнеса ТНК-BP. Российские акционеры считают, что компания должна осуществлять экспансию за рубеж, даже если "подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом компании ВР". Британская сторона склоняется к инвестициям в геологоразведку и увеличению нефтедобычи в России.

Кроме того, акционеры не сходятся во мнении относительно соотношения российских и британских сотрудников в управлении компании: AAR указывает, что должен быть баланс, а ВР не соглашается с сокращением количества иностранных специалистов. Первым о наличии разногласий между акционерами заявил сам глава ТНК-ВР Р.Дадли. AAR назвал "глубоко некорректными публичные комментарии о разногласиях между акционерами со стороны CEO компании".

Российская сторона в свою очередь распространила заявление, в котором подчеркнула, что требует отставки Р.Дадли с поста руководителя, поскольку он, по мнению AAR, действует только в интересах BP. Сам Р.Дадли сообщал журналистам, что не намерен покидать пост главы по собственному желанию, и добавил, что соблюдает баланс интересов обоих акционеров компании.

ТНК-BP International была создана в сентябре 2003 года путем слияния российских и украинских активов ВР и ТНК. Компании принадлежит 96% акций "ТНК-BP Холдинга", газовые активы группы и т.д. Ее чистая прибыль в 2007 году по US GAAP составила 5 млрд долл., выручка — 38 млрд долл., добыча нефти — 69,4 млн т. ВР принадлежит 50% акций ТНК-BP International, "Альфа-Групп" — 25%, Access Industries и Renova — по 12,5%.

Pro
В каких случаях за «свободное ПО» придется заплатить
Pro
Карта управленца: как мотивировать сотрудников на разных этапах карьеры
Pro
Как тренировать мозг, чтобы стать уверенным в себе: 10 советов
Pro
ИИ все чаще играет роль учителя. Как он меняет образование
Pro
«Мягкие навыки» могут быть признаком низкого интеллекта, выяснили ученые
Pro
Не только МФО: на каких облигациях можно заработать от 18 до 22%
Pro
«Догоняющая» дружба: как поддерживать отношения во взрослом возрасте
Pro
Новые налоговые правила меняют подход к инвестициям: кто наиболее уязвим