Экономика, 08 апр 2004, 07:06

Украинские бизнесмены платили дань экс-премьеру

В суде Сан-Франциско начал давать показания основной свидетель по делу бывшего премьер-министра Украины Павла Лазаренко бизнесмен Петр Кириченко. Он рассказал, что в 1992 году заниматься предпринимательской деятельностью было возможно лишь давая взятки П. Лазаренко, передает Reuters.
Читать в полной версии

П. Кириченко утверждает, что согласился передать экс-премьеру 50% всей прибыли, приносимой его компанией, а также 50% самой компании. По словам свидетеля, это был единственный способ продолжать работу.

Напомним, экс-премьер Украины Павел Лазаренко был арестован в США в 1999г. Он находился под стражей до лета прошлого года, когда был отпущен под залог в размере 86 млн долл. В США П. Лазаренко обвиняется в отмывании незаконно полученных 114 млн долл. через ряд американских банков.

По данным обвинения, П. Лазаренко использовал свое служебное положение для создания международной подпольной сети банковских счетов для отмывания прибыли, полученной в результате нелегальных сделок в угольной сфере, в агробизнесе, на рынке недвижимости Украины. В частности, после назначения его главой энергетического ведомства Украины в 1995г. П. Лазаренко заключал контракты на поставки природного газа с "Едиными энергетическими системами Украины", в ответ компания перевела на счета бывшего премьера более 120 млн долл. 16 марта в Сан-Франциско начался судебный процесс над П. Лазаренко. Как ожидается, процесс продлится несколько месяцев.

Международная организация Transparency International включила Лазаренко в десятку самых коррумпированных политиков. По данным Transparency International его состояние оценивается в 200 млн долл.

Стоит отметить, что в Швейцарии Женевским судом Павел Лазаренко уже признан виновным в отмывании денег и приговорен к 18 месяцам тюремного заключения условно.

Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Гайд по этикеткам: как выбирать продукты с умом
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
Хайп и разочарование: ждать ли инвесторам «ИИ-зимы» в 2025 году
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик