Экономика, 08 апр 2014, 14:39

Прохоров: За технологию ё-мобиля мне предлагали $350-380 млн

Бизнесмен Михаил Прохоров считает, что в рамках проекта "ё-мобиль" ему с партнерами удалось создать абсолютно реальный автомобиль, у которого нет аналогов. Об этом он заявил в интервью радиостанции "Вести FM", комментируя продажу технологии гибрида государству за символический 1 евро.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

По словам Прохорова, на машине была абсолютно новая концепция электрической трансмиссии, а также не имеющие аналогов в мире элементы композитного кузова. "Мы подошли фактически к тому моменту, когда можно было бы начать производство автомашин", - сообщил он.

Прохоров объяснил, что решение отказаться от проекта объясняется экономическими причинами, в первую очередь - падением авторынка на 20%. "Кроме того, мы столкнулись с проблемой того, что в целом есть такое понятие, как производственная компетенция, которая требует многолетних наработок", - сказал бизнесмен.

По его словам, было предложение от одного западного концерна и от китайского производителя купить технологию ё-мобиля за $350-380 млн, но выбор был сделан в пользу передачи технологии российскому государству.

"Мы здесь не руководствовались бизнес-логикой. Это логика больше гражданская, потому что мы считаем, что такие уникальные технологии нельзя продавать. В некотором смысле это было бы, наверное, предательством перед людьми, которые записались на ё-мобиль, которые поверили в него. И продажа за границу для меня - это было бы как раз ощущение предательства", - сказал Прохоров.

В этом же интервью бизнесмен сообщил о том, что не будет баллотироваться в депутаты Московской городской думы, подчеркнув, что подготовка партии "Гражданская платформа" к выборам идет по плану.

Pro
Как правильно проявлять гнев, чтобы не навредить своей карьере
Pro
Точность до 90%: как ИИ устанавливает цены на квартиры в новостройках
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Компанию обманул подрядчик. В чем просчитался гендиректор и что делать
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти