Экономика, 09 июн 2011, 16:20

Сын экс-министра энергетики увеличит долю в Банке Москвы до 50%

Федеральная антимонопольная служба разрешила структуре бизнесмена Виталия Юсуфова консолидировать 49,99% акций Банка Москвы. Сообщается, что ведомство удовлетворило ходатайство кипрской компании Losanp Trade Limited о приобретении еще 30,08% голосующих акций банка.
Читать в полной версии

Таким образом, в совокупности с ранее приобретенными акциями сын экс-министра энергетики России будет владельцем почти 50% (49,99%) голосующих акций столичного банка.

Стоит отметить, что на данный момент крупнейшим акционером Банка Москвы является ВТБ с долей в 46,48% голосующих акций. В.Юсуфов пока контролирует лишь 19,91% акций банка (этот пакет он приобрел у экс-главы Банка Москвы Андрея Бородина еще в апреле). Для увеличения своего пакета до 49,99% главе Nordic Yards необходимо докупить еще 30,08%.

Помимо ВТБ и В.Юсуфова акциями Банка Москвы владеют также Столичная страховая группа (17,32%), Durland Investments Limited (6,86%) и Plenium Invest (4,51%). Кроме того, еще ряду миноритарных акционеров принадлежит 4,92% (доля каждого не превышает 1%).

Пресс-служба ВТБ, комментируя данное сообщение, подчеркнула, что по-прежнему владеет пакетом в 46,48% акций Банка Москвы и не планирует продавать его структурам Виталия Юсуфова.

Эксперты между тем затрудняются дать ответ, в чьих интересах действовал В.Юсуфов. По мнению эксперта "Велес-капитал" Юрия Кравченко, ни А.Костин, ни А.Бородин в своих последних интервью не дали четких ответов, действует ли в данной сделке В.Юсуфов в своих интересах или от чьего-либо имени. "Все-таки можно предположить, что приобретение (если оно состоится) является одной из завершающих стадий процесса поглощения Банка Москвы и, вероятно, соответствует планам ВТБ", - подчеркнул эксперт.

Виталий Юсуфов является сыном экс-министра энергетики РФ Игоря Юсуфова. В 2009г. В.Юсуфов приобрел немецкие судоверфи Nordic Yards, а в 2010г. стал совладельцем телекоммуникационной компании "Основа телеком".

Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Чудо Сингапура. Как за полвека сделать страну одной из богатейших в мире
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации