Экономика, 10 апр 2013, 01:00

“Сухой" определился с обликом "хинди-руси" истребителя пятого поколения

ОАО "Компания "Сухой" завершило работы по контракту на эскизно-технический проект российско-индийского истребителя пятого поколения. Как сообщила пресс-служба компании, полностью разработан облик самолета, а также согласован объем и разделение работ сторон на этапе опытно-конструкторских работ (ОКР).
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

В настоящее время, отмечается в сообщении, ведется подготовка к заключению контракта на ОКР, который планируется подписать в текущем году. Разрабатываемый сторонами истребитель, подчеркнули в компании, будет иметь некоторые отличия от российского прототипа, связанные со специфическими требованиями индийских ВВС.

Соглашение о совместной разработке и производству истребителя пятого поколения было подписано 18 октября 2007г. в Москве. В декабре 2010г. ФГУП "Рособоронэкспорт", компании "Сухой" и индийская Hindustan Aeronautics Limited подписали контракт на разработку эскизно-технического проекта самолета.

Напомним, компания "Сухой" также участвует в других российско-индийских программах, в частности в модернизации стоящих на вооружении ВВС Индии истребителей Су-30МКИ и адаптации к ним российско-индийской ракеты класса воздух-земля "БраМос".

ОАО "Компания "Сухой" входит ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК), созданное в соответствии с указом президента РФ от 20 февраля 2006г. Приоритетными направлениями деятельности ОАК и входящих в корпорацию компаний являются разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения. Чистая прибыль компании "Сухой" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 2012г. сократилась на 28,4% - до 3 млрд 753 млн руб., выручка снизилась на 6,4% - до 44 млрд 709 млн руб.

Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Чудо Сингапура. Как за полвека сделать страну одной из богатейших в мире
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Почему морская логистика дорожает в разы
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Привычка к счастью: 4 способа заметить хорошее в своей жизни