Экономика, 10 дек 2009, 18:49

Господдержка в Южной Корее и странах Азии сохранится

Экспортно ориентированные страны азиатского региона значительно пострадали из-за снижения мирового спроса.
Читать в полной версии

Экспортно ориентированные страны азиатского региона значительно пострадали из-за снижения мирового спроса. В течение 2008г. снижение реального ВВП в квартальном исчислении доходило до 20% в странах NIEs (Newly Industrialized Asian Economies), к числу которых относятся к Гонконг, Южная Корея, Сингапур и Тайвань, и 10% - в Японии и Индии. Ситуацию ухудшал отток капитала в конце 2008г. - начале 2009г. Только с японского фондового рынка ежемесячно "утекало" порядка 15 млрд долл. Однако в целом ситуация в азиатском регионе оказалась менее удручающей, чем в Европе или США, во многом благодаря высокому внутреннему спросу и активной стимулирующей политике (Китай, Индия и Индонезия). В результате квартальная динамика промпроизводства в развивающихся странах Азии вышла в положительную область уже в начале 2009г., тогда как европейские страны смогли достичь этих показателей только в началу осени. Рост объема розничных продаж в развивающейся Азии замедлился, но сохранялся. По оценкам экспертов Международного валютного фонда, средний уровень финансовой поддержки для стран азиатского региона находится на уровне 2% от ВВП в 2009г. и сократится до 1,5% в 2010г. Уровень поддержки в Японии и Китае несколько выше: в 2009г. он составит 2,5% и 3% соответственно. В 2010г. прогнозируется снижение до 1,7% в Японии и 2,7% в Китае. Лидером в этом списке является Южная Корея, которая, по прогнозам экспертов, будет увеличивать размер государственной поддержки в 2010г. до 4,8% ВВП с 3,8%, прогнозируемых на 2009г. В связи с этим логично выглядит решение, принятое 10 декабря ЦБ Кореи, о сохранении учетной ставки на уровне исторического минимума 2%. Ее экономика, как и всех стран NIEs, пострадала достаточно серьезно (падение ВВП в 2009г. на уровне 2,4%). С октября 2008г. по март 2009г. южнокорейский центробанк снижал учетную ставку шесть раз, на уровне 2% учетная ставка ЦБ страны находится десятый месяц подряд. Заместитель генерального директора ИК "Церих Кэпитал Менеджмент" Андрей Верников полагает, что с середины следующего года ЦБ Южной Кореи, вероятно, будет ужесточать денежную политику и откажется от государственного стимулирования экономики. По итогам 2010г. экономика Южной Кореи покажет незначительный рост, и речь о ее "перегреве" и образовании "пузырей" в отдельных отраслях не идет. Опасность формирования "пузырей" больше грозит отдельным отраслям Индии или Китая, например китайской сталелитейной отрасли. Власти некоторых провинций КНР уже задумываются о закрытии отдельных сталелитейных заводов. Южная Корея оказалась в эпицентре кризиса 1997-1998гг., поэтому последние 10 лет власти осуществляли контроль над инвестициями, что позволило избежать надувания "пузырей". Комментируя сохранение учетной ставки в Корее, партнер UFG Wealth Management Оксана Кучура отмечает, что Азия находится в уникальной ситуации: в условиях высокого роста экономики страны региона импортируют американскую политику учетных ставок. У некоторых стран, например у Индии, это уже вызывает опасения относительно ускорения инфляции, однако, Корея, которая сильно зависит от экспортирующих отраслей, особенно в высокотехнологичном секторе, вероятно оставит низкие ставки как минимум до середины 2010г. "Кроме этого, укрепляющийся корейский вон (+25% с марта 2009г.) является контрбалансирующим фактором, поскольку уменьшает прибыли экспортно ориентированных компаний", - резюмировала эксперт. Quote.ru

Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
В мире миграционный бум. Экономики каких стран могут пострадать
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти