Экономика, 11 дек 2008, 15:54

Бинбанк закрывает часть своих региональных представительств

Бинбанк намерен в рамках оптимизации работы региональной сети продаж закрыть часть своих региональных представительств, а часть преобразовать в филиалы, сообщила РБК руководитель пресс-службы банка Екатерина Мамаева.
Читать в полной версии

"Сегодня сеть продаж Бинбанка насчитывает около 130 офисов продаж в 44 крупнейших регионах России, включая 15 представительств. Для нас открытие представительств — это одна из форм вхождения в тот или иной регион. Обычно мы открываем представительство и начинаем кредитовать корпоративных клиентов. В условиях кризиса объемы бизнеса сокращаются и некоторые представительства теряют рентабельность, в результате мы принимаем решение об их закрытии", - пояснила представитель пресс-службы.

Она не уточнила, сколько представительств планируется закрыть, отметив, что это будет "меньшая часть из работающих на сегодняшний день". Оставшиеся представительства, показывающие высокую рентабельность даже с учетом изменившейся ситуации в экономике, планируется преобразовать в филиалы, которые будут оказывать банковские услуги как физическим, так и юридическим лицам.

Отметим, что совет директоров Бинбанка 5 декабря 2008г. принял решение о закрытии 8 региональных представительств в Тамбове, Владимире, Смоленске, Рязани, Вологде, Красноярске, Иркутске, Чите.

В ноябре стало известно, что чистая прибыль Бинбанка за январь-сентябрь 2008г. по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2007г. в 3,8 раза и на 1 октября с.г. составила 158 млн руб. Прибыль банка до налогообложения за отчетный период снизилась в 2,1 раза и составила 459 млн руб. против 969 млн руб. на 1 октября 2007г. Собственные средства кредитной организации на 1 октября с.г. составили 10 млрд 051 млн 019 тыс. руб. Рентабельность активов составила 0,8%, рентабельность капитала - 4,8%.

ОАО "Бинбанк" было создано в 1993г. По данным на 1 декабря 2007г., основным владельцем банка является его президент Михаил Шишханов, владеющий 87,07%.

Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Как борьба с рабством и идеалы зумеров подкосили рынок люкса
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам