Экономика, 15 янв 2013, 01:00

ЛУКОЙЛ вложит в освоение шельфа 325 млрд руб.

Компания "ЛУКОЙЛ" планирует в ближайшие 10 лет вложить в разработку шельфа 325 млрд руб., сообщил сегодня журналистам глава компании Вагит Алекперов. По его словам, к настоящему времени освоены только 6 млрд руб. из этой суммы.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

"Это проекты, которые в стадии развития находятся", - уточнил В.Алекперов, пояснив, что речь идет о тех участках, которые ЛУКОЙЛ разрабатывает в России на Каспии, Балтийском и Азовском морях.

Глава ЛУКОЙЛа напомнил, что компания подала в правительство заявку на разработку еще трех блоков, предложив вложить в них еще 2,7 млрд долл., однако пока не получила ответа. "Для того чтобы был ответ, надо изменения внести в закон. Но такая заявка официальная от компании есть", - отметил он.

Ситуация, когда госкомпании фактически монополизировали право на разработку шельфа, по мнению В.Алекперова, не лучшим образом сказывается на инвестиционной привлекательности России.

"На сегодня недра находятся в собственности государства. Законодательно запрещать кому-то работать - это сегодня, наверное, не та форма, которая создает инвестиционный климат", - отметил он. Кроме того, глава ЛУКОЙЛа выступил за уточнение формулировки "шельф", из-за которой компании закрыт доступ к целому ряду месторождений.

"Есть так называемые острова, где можно работать и где они не являются шельфом, есть так называемая прибрежная зона, которая тоже не является шельфом. Компания (ЛУКОЙЛ - прим.РБК) имеет уникальный опыт, и, конечно, мы хотели бы применять его в собственной стране", - отметил он.

Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Начать играть на бирже можно даже имея 10 тыс. рублей — советы начинающим
Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist