Экономика, 16 янв 2009, 15:04

Технический срез: ОАО "Интер РАО ЕЭС"

С технической точки зрения акции компании "Интер РАО ЕЭС" достигли локального "дна" на уровне 0,0055 руб.
Читать в полной версии

С технической точки зрения акции компании "Интер РАО ЕЭС" достигли локального "дна" на уровне 0,0055 руб.(1). В последние 4 месяца акции консолидируются на этой отметке, что привело к пробитию линии агрессивного нисходящего тренда (3). Однако под воздействием локального нисходящего тренда (2) коридор консолидации сужается. В результате на графике сложилась противоречивая картина. С одной стороны, фигура "медвежий треугольник", с другой, индикатор MACD и осциллятор Stochastic свидетельствуют о возможном появлении в ближайшее время"бычьих" тенденций. В то же время пробитие агрессивного тренда свидетельствует об отсутствии продавцов в бумагах компании, а это приведет к росту котировок. Ближайшей целью для котировок энергокомпании после пробития линии нисходящего тренда (2) станет уровень 23,6% по шкале Фибоначчи, соответствующий отметке 0,012 руб.(4). Долгосрочная же цель - цена размещения акций на бирже 0,02 руб., соответствующая 50% коррекции (5) от волны снижения. "Интер РАО ЕЭС" - вертикально интегрированная электроэнергетическая компания, возглавляющая группу, состоящую более чем из 20 предприятий, работающих на территории 14 стран. Суммарная установленная мощность электростанций, контролируемых компанией, составляет около 8 тыс. МВт. Уставный капитал "Интер РАО ЕЭС" составляет 227 млрд руб. и разделен на 2,27 трлн обыкновенных акций номиналом 0,1 руб. Контрольный пакет акций компании принадлежит государству (в том числе через ГК "Росатом"), остальные акции распределены между миноритарными акционерами бывшего РАО "ЕЭС России". Кроме того, на балансе "Интер РАО ЕЭС" находится 4% казначейских акций. О намерении приобрести 25% компании ранее сообщил Внешэкономбанк. Quote.rbc.ru

Pro
Без потолка в зарплате: как вырасти от джуна до профи в IT-продажах
Pro
Тревожность, самобичевание и чувство вины: что еще терзает достигаторов
Pro
«Я уже свое отучился»: как убедить сотрудников развивать компетенции
Pro
Экономим на рекламе: 5 идей продвижения с бюджетом от нуля до ₽200 тыс.
Pro
8 подвохов с банковскими вкладами, из-за которых вы теряете деньги
Pro
Fisker — банкрот. Кому достанутся производство и бренд
Pro
Почему рано говорить о конце эпохи свободной торговли — The Economist
Pro
Кризис системы: как «проблемщики» и «решальщики» противостоят хаосу