Экономика, 16 июл 2014, 11:50

Новый хозяин "Олимпийского" купил долю в главном центре интернет-трафика РФ

Одна из компаний Дмитрия Шумкова, выкупившего весной 2014г. у столичных властей спорткомплекс "Олимпийский", приобрела долю в компании "Московский Internet eXchange" (МСК IX) - крупнейшем в России и одном из крупнейших в мире центров обмена интернет-трафиком, сообщают "Ведомости". По данным издания, 26% МСК IX теперь принадлежит "Центру технологий взаимодействия сетей" (ЦТВС) и уже к концу 2014г. компания Шумкова может увеличить долю до контрольной, а затем провести IPO.
Читать в полной версии
(Фото: ИТАР-ТАСС)

Подключаясь к сети MSK-IX, интернет-операторы улучшают связность с сетями других участников, увеличивают доступность собственных информационных ресурсов, снижают расходы на межсетевое взаимодействие. В настоящее время к MСК IX в Москве подключено около 370 компаний, а объем передаваемой информации превышает 1 терабит в секунду. Через серверы MСК IX проходит около 60% российского трафика, что делает компанию одной из пяти крупнейших точек обмена интернет-трафиком в мире.

Объемы передаваемого по сетям интернет-трафика растут очень быстро, говорит Андрей Колесников, директор "Координационного центра национального домена Сети интернет". Но не совсем понятно, насколько это перспективно с точки зрения хаба — подключение к нему стоит недорого, заключает Колесников.

Дмитрий Шумков - друг Мусы Бажаева, крупнейшего акционера Alliance Oil и "Русской платины". В конце мая 2014г. подконтрольное Шумкову ЗАО "Нефтегазпрод" выкупило у властей Москвы 64% акций спорткомплекса "Олимпийский", заплатив за них 4,67 млрд руб. Позднее Шумков довел свою долю в СК до 91,5%, выкупив 27,5% акций у главы MosCity Group Павла Фукса.

Комментируя покупку, Шумков заявил, что хотел бы создать на основе "Олимпийского" аналог нью-йоркского Madisson Square Garden. В качестве нового владельца он планирует сократить долю концертов в "Олимпийском", а также закрыть розничную торговлю на территории комплекса. Реконструкцию комплекса он обещал начать осенью 2014г., а общий размер инвестиций в проект оценил в 5 млрд руб.

В начале июня 2014г. стало известно, что подконтрольное тому же Шумкову ООО "Турбо" выкупило у правительства Москвы бывший доходный дом Персица на Варварке. Источники "Ведомостей" сообщили, что бизнесмен планирует превратить здание площадью 21 тыс. кв. м в пятизвездочный отель на 320 номеров, вложив в реконструкцию порядка $300 млн.

Из биографии Шумкова следует, что в 1992-1999гг. новый владелец "Олимпийского" работал в прокуратуре, после чего открыл собственную юридическую компанию "Правоком", осуществлявшую правовое обеспечение деятельности предприятий ТЭК и промышленности. В 2005г. была образована новая компания "Юридическая группа". Она получила право на контракт по юридическому сопровождению международных сделок российского правительства.

О бизнес-проектах Шумкова известно немного. По информации "Коммерсанта", с 2001г. Шумков инвестировал средства в девелоперские проекты. В 2007г. стало известно, что принадлежащий Шумкову фонд Allure (Каймановы острова) купил 50% акций французского производителя элитных лыж Lacroix Lux Sport, инвестировавшего в раскрутку курорта Куршевель.

С 2012г. Шумков возглавляет совет "Центра правовых инициатив", который создан по поручению президента России на базе ведущих юридических факультетов страны для создания новой редакции Гражданского кодекса. В 2012г. во время президентской избирательной кампании Шумков возглавлял ситуационный центр "Выборы-2012". В день выборов центр должен был наладить прямую трансляцию с веб-камер, расположенных на всех избирательных участках страны - для наблюдения за прозрачностью процедуры.

Евгений Калюков

Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Смартфоны изменили мозг зумеров. Как это влияет на их работу и отношения
Pro
Что будет с «Яндексом» после продажи бизнеса и когда ждать начала торгов
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
10 поводов попасть в черный список Центробанка и 2 способа выйти из него
Pro
Товар из Китая задерживается: 4 способа упростить доставку грузов
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины