Экономика, 17 авг 2010, 13:01

Carlsberg нарастила прибыль во II квартале более чем на 35%

Чистая прибыль датской пивоваренной компании Carlsberg (доступная для распределения среди акционеров) оказалась по итогам II квартала текущего года значительно выше прогнозов экспертов, несмотря на сокращение пивного рынка в России.
Читать в полной версии

Как сообщается в обнародованном сегодня отчете компании, за апрель-июнь пивной гигант нарастил чистую прибыль на 35,5% - до 353 млн евро. Годом ранее этот показатель был зафиксирован на уровне 260,4 млн евро.

Объем продаж Carlsberg вырос за отчетный период на 1,9% - до 2,41 млрд евро, в то время как валовая прибыль компании увеличилась на 8,4% и составила 1,3 млрд евро. Операционная прибыль зафиксирована за отчетный период на уровне 731 млн евро, говорится в отчете.

По итогам I полугодия прибыль пивоваренной группы выросла на 79,6% - до 416 млн евро. Годом ранее этот показатель составлял 231 млн евро. Объем продаж за отчетный период сократился на 1,5%, составив 3,88 млрд евро. Валовая прибыль компании увеличилась за первые шесть месяцев года на 4,2% - до 2,01 млрд евро.

В отчете также подчеркивается, что российский рынок пива сократился в I полугодии на 9%. Причиной спада стало утроение с начала года в России налогов на пиво в рамках антиалкогольной компании. По оценкам компании, ее доля на российском пивоваренном рынке выросла во II квартале с 39,1% до 40,1%.

В то же время Carlsberg подчеркивает, что состояние российской экономики постепенно улучшается и растет доверие потребителей, в связи с чем группа ожидает дальнейшего роста объема продаж. Кроме того, компания уже повысила прогноз по операционной прибыли по итогам года до 1,34 млрд евро. В феврале Carlsberg ожидала, что в 2010г. этот показатель останется на уровне прошлого года - 1,26 млрд евро.

Carlsberg - одна из крупнейших пивоваренных компаний в мире, владеет такими национальными брендами, как Tuborg, Holsten и "Балтика".

Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: смогут ли США сдержать цены на нефть
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
Большой обзор ИТ-систем для работы с кадрами: цены, примеры и минусы
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT