Экономика, 18 апр 2014, 12:03

Япония отказалась от газа Ямала

Консорциум японских компаний Mitsui и Mitsubishi отказался продолжать переговоры о покупке у российского НОВАТЭКа 10% минус 1 акция "Ямал СПГ", сообщает газета "Ведомости". По данным источников издания, причиной отказа мог стать рост стоимости проекта.
Читать в полной версии
Фото: РИА Новости

Ранее НОВАТЭК и французская Total, которой принадлежит 20% в проекте, приняли окончательное инвестиционное решение по строительству завода по сжижению газа на Ямале. По сравнению с предварительными оценками стоимость проекта выросла на 35% - до $27 млрд.

Решение Mitsui и Mitsubishi не входить в проект могло быть связано с целым рядом причин, считает старший научный сотрудник ИМЭМО Михаил Субботин: "Неуверенностью в стабильности экономики страны, удорожанием проекта и, конечно, общей перестройкой мирового энергетического рынка".

По условиям контрактов 4 млн тонн СПГ "Ямал СПГ" ежегодно будет покупать Total, 3 млн т - PetroChina, испанская Gas Natural Fenosa - 2,5 млн, трейдинговая "дочка" НОВАТЭКа - 2,86 млн т. Свободные пока объемы реализующие проект компании хотели бы "пристроить" в Японии - поставки СПГ с Ямала можно было вести по Северному морскому пути.

В начале года Газпром и Shell договорились о расширении "Сахалина-2", где Mitsui владеет 12,5%, а Mitsubishi - 10%. "Расширение участия в этом проекте для японцев сопряжено с меньшими рисками, так как означает увеличение потока в рамках уже отработанной цепочки", - считает Субботин.

Япония останется самым крупным импортером СПГ (87,5 млн т, или 122 млрд куб. м, в 2013г.), напоминает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Отказ от участия в новом проекте в России, по его мнению, может быть связан с ростом конкуренции за счет появления новых игроков из Австралии и Северной Америки.

Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением