Экономика, 20 ноя 2008, 17:38

"Норникель" в 2009г. направит на развитие $1,3 млрд

ГМК "Норильский никель" в 2009г. планирует инвестировать в развитие компании 1,3 млрд долл. В то же время, как сообщил на пресс-конференции гендиректор компании Владимир Стржалковский, инвестиционная программа на 2008г. объемом 2 млрд долл. сократилась на 3-5%.
Читать в полной версии

По словам В.Стржалковского, "Норникель" не планирует сокращения производства и в 2009г. ожидает его на уровне 2008г. В частности, компания ожидает в 2009г. производство в России никеля на уровне 230-234 тыс. т, меди - 380-390 тыс. т, платиноидов - 19-20 т, палладия - 80-82 т. При этом компания рассчитывает, что часть платиноидов будет покупать государство.

В.Стржалковский также сообщил, что "Норникель" погасил синдицированный кредит в размере 400 млн долл. При этом он отметил, что компания "не нуждается в дорогих кредитах и расплачивается по долгам". "Я не вижу проблем, чтобы говорить, что "Норильский никель" находится в опасном состоянии", - добавил В.Стржалковский.

Напомним, в октябре 2008г. заместитель генерального директора, руководитель финансово-экономического функционального блока компании Олег Лобанов отмечал, что кроме погашения 400 млн долл. у компании в 2008г. погашаемых кредитов больше нет. Говоря о погашении кредита в 2009г., он напомнил, что в сентябре 2009г. предстоит погашение 500 млн долл. по выпуску пятилетних еврооблигаций, размещенных в 2004г.

ОАО "ГМК "Норильский никель" является крупнейшей горнодобывающей и металлообрабатывающей компанией в России, крупнейшим в мире производителем никеля и палладия. Компания также производит платину, медь, кобальт, родий, серебро, теллур, селен, иридий, рутений. Группа "Норильский никель" занимается поиском, разведкой, добычей, обогащением и переработкой полезных ископаемых, производством, маркетингом и реализацией цветных и драгоценных металлов. Самыми крупными акционерами "Норникеля" являются ОК "Русал" (25% +1 акция) и Владимир Потанин (около 30% акций).

Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Дубай еще не все: станут ли коммерческие лоты клондайком для инвесторов
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться