Экономика, 21 фев 2007, 01:19

Lockheed Martin провел испытания компактной ракеты ударного действия

Североамериканский аэрокосмический концерн Lockheed Martin Corp. совместно с армией США провели успешные испытания компактной ракеты ударного действия (СКЕМ).
Читать в полной версии

В результате испытаний танк Т-72, оснащенный усиленной динамической защитой, был поражен ракетой данного типа с расстояния 3,4 км. Это был последний запланированный запуск СКЕМ в рамках текущей демонстрации новейших технологий.

Двумя главными преимуществами СКЕМ являются ее готовность к переброске и значительное превосходство поражающего действия. СКЕМ позволяют поражать наиболее сложные цели на повышенной дальности.

Испытание СКЕМ проложило путь для более легких ракет КЕ, которые могут быть интегрированы на существующие перспективные военные платформы, и могут использоваться против систем активной защиты.

СКЕМ представляет собой новое поколение ракет ударного действия. Ее длина менее 150 см и вес менее 50 кг.

В конце прошлого года Lockheed Martin выиграл тендер на строительство 23 истребителей F-22 для ВВС США. Стоимость контракта составит 1 млрд долл. Как заявили в Пентагоне, самолеты будут переданы заказчику до февраля 2010г.

Lockheed Martin Corp. является крупнейшим в мире военным подрядчиком, производящим, в частности, истребители F-16 и ракеты Patriot.

Чистая прибыль концерна Lockheed Martin за 2006г. выросла на 39% и составила 2,53 млрд долл. (5,80 долл./акция) по сравнению с 1,82 млрд долл. (4,10 долл./акция), полученными годом ранее. Объем продаж Lockheed Martin за отчетный год увеличился на 6,5% и составил 39,62 млрд долл. против 37,21 млрд долл. в 2005г.

«Это целый мир кризисов»: насколько все плохо у BMW, VW и Mercedes-Benz
Как пошлины Трампа разогнали «чипфляцию» в США
Для занятых руководителей: что такое мини-MBA и какие навыки она дает
Подработка — новый стандарт. Как бизнесу перестать паниковать из-за этого
Минфин собрал заявки на дебютные ОФЗ в юанях. Стоит ли их покупать
Как управлять людьми — рекомендации гуру менеджмента Эндрю Гроува
Опаснее стигм. Почему советы психологов стали приносить вред людям
Гонец с дурными вестями: как говорить команде о плохом