Экономика, 21 мая 2014, 11:46

"Аэрофлот" обсуждает приобретение "ЮТэйр"

"Аэрофлот" получил от "высокопоставленных лиц" предложение рассмотреть возможность покупки основной части бизнеса авиакомпании "ЮТэйр", сообщает газета "Коммерсантъ" со ссылкой на источники на рынке и в профильных ведомствах.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Это уже не первое предложение о покупке "ЮТэйр", которое получает "Аэрофлот". Но если в 2013г. компания посчитала сделку неэффективной и невыгодной, то сейчас "Аэрофлот" нанял консалтинговую фирму Bain&Company, чтобы подготовить техническое обоснование сделки.

Собеседник издания отметил, что наем консалтинговой фирмы может объясняться попыткой "Аэрофлота" подготовить обоснование для мотивированного отказа от сделки.

"Региональные перевозки, на которых специализируется "ЮТэйр", — непрофильный бизнес для "Аэрофлота". К тому же специфика этого перевозчика в том, что вертолетные перевозки часто являются неотъемлемой частью маршрута", — отметил источник газеты.

"ЮТэйр" – третья в России по пассажиропотоку авиакомпания, работающая по 110 направлениям. Ее самолеты летают как по российским городам, так и по некоторым зарубежным странам (Турция, Азербайджан, Испания, Чехия, Германия, Литва, Латвия, Украина, Греция, Венгрия).

По словам собеседника издания, у компании появились финансовые трудности. На конец марта ее краткосрочный долг составил 47,6 млрд руб., долгосрочный – 20,3 млрд руб. "Если в ближайшее время "ЮТэйр" не оказать поддержку извне, то возникает риск, что долг станет невозвратным", - считает один из собеседников издания.

Артем Филипенок

Pro
Как пошлины на импорт металлов демонстрируют конкурентную слабость США
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации