Экономика, 21 июн 2006, 16:15

Газпром сделал шаг к "Южно-Европейскому газопроводу"

Газпром и венгерская MOL Group подписали соглашение по созданию проекта, который пока носит рабочее название "Южно-Европейский газопровод".
Читать в полной версии

Как сообщает пресс-служба газового холдинга, стороны договорились учредить на паритетных условиях компанию для подготовки технико-экономического обоснования (ТЭО) по проекту создания на территории республики новых транснациональных газотранспортных мощностей и системы подземного хранения газа (ПХГ).

По словам Cергея Куприянова, речь идет о создании новой системы транспортировки газа (как российского происхождения, так и из третьих стран) на европейские рынки. При реализации проекта предусматривается возможность использования газотранспортного коридора "Голубой поток" через Черное море.

"Учитывая ресурсный потенциал Газпрома, уже сформированный портфель контрактов и перспективы заключения новых экспортных соглашений, это единственный реально осуществимый проект на юго-восточном направлении поставок газа в Европу. Необходимо отметить, что Венгрия является узловой точкой для любых подобных проектов", - сказал С.Куприянов.

Соглашение также предусматривает сотрудничество компаний в региональных инвестиционных проектах в Южной, Восточной и Центральной Европе.

Добавим, что поставки российского природного газа в Венгрию начались в 1975г. За 30 лет в республику было поставлено около 165,4 млрд куб. м газа. Россия обеспечивает около 80% импортируемого Венгрией природного газа. В 2005г. Газпром поставил в Венгрию 9 млрд куб. м газа.

MOL Group, с которой было подписано сегодняшнее соглашение, является ведущей интегрированной группой нефтегазовых компаний в Центральной и Восточной Европе. Розничные подразделения компании представлены в 10 странах региона, группа осуществляет свою деятельность от Германии и Австрии до России, Казахстана и Пакистана. Акции MOL Group котируются на биржах Будапешта, Варшавы и Люксембурга.

Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%
Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Бизнесу нужны лидеры-амбидекстры. Где их искать
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Почему Тим Кук стал фаворитом Трампа и чем это полезно Apple
Pro
Австралийских подростков выгоняют из интернета. Почему напуган бигтех
Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей