Экономика, 22 дек 2011, 16:13

Планы по приватизации в 2012г. вновь будут корректироваться

Министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина не исключает внесения корректировок в план приватизации на 2012г. Об этом она сообщила журналистам. "Мы будем принимать решения по каждому конкретному активу в зависимости от ситуации на рынке. Движения по графикам приватизации в 2012г. возможны", - сказала она.
Читать в полной версии
Фото: РБК

8 декабря 2011г. пресс-секретарь премьер-министра РФ Владимира Путина Дмитрий Песков сообщил, что окончательное решение, касающееся внесения поправок в программу приватизации госкомпаний, может быть принято в ближайшее время. Поправки, в частности, включают предложение вице-премьера РФ Игоря Сечина не продавать акции дешевле цены IPO.

Это может коснуться только компаний топливно-энергетического сектора: "Роснефти", "РусГидро", "Зарубежнефти", ФСК и "Интер РАО ЕЭС". "Определенные наработки есть, решение по этому вопросу не финализировано", - сказал Д.Песков.

Государство планирует получить в течение 2012-2014гг. более 1 трлн руб. от продажи акций "Роснефти", Банка ВТБ, "РусГидро", ФСК ЕЭС, "Совкомфлота" (в 2012г.), а также Россельхозбанка, "Росагролизинга", "Транснефти", "Зарубежнефти", АК "АЛРОСА", ОАО "Российские железные дороги" (РЖД), "Уралвагонзавод", "Интер РАО", ОАО "Объединенная судостроительная корпорация" (ОСК) и ОАО "Объединенная зерновая компания" (ОЗК).

Напомним, что согласно планам правительства к 2017г. предполагается полностью приватизировать компании ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Интер РАО ЕЭС", ВТБ, ОАО "Совкомфлот" и ОАО "Международный аэропорт Шереметьево".

Кроме того, правительство собирается выйти из капитала еще целого ряда компаний, но при выполнении некоторых условий, в том числе планируется использовать механизм "золотой акции". "Золотой акцией" государство планирует владеть в ОАО "РусГидро" (с 2012г.), ОАО "Зарубежнефть", ОАО "Объединенная зерновая компания".

Этот же механизм может быть использован при приватизации компании, образуемой в результате реорганизации ОАО "Связьинвест" и ОАО "Ростелеком". Кроме того, перед продажей госпакета акций должен быть урегулирован вопрос о доступности сетей для государственных нужд.

Приватизацию госпакета ОАО "АК "АЛРОСА", где у государства тоже должна быть "золотая акция", планируется проводить в координации с властями Якутии, в собственности которой также находится крупный пакет акций компании. При этом предусматривается возможность направить полученные от приватизации средства на развитие инфраструктуры республики.

Приватизацию ОАО "Россельхозбанк" и ОАО "Росагролизинг" необходимо проводить с учетом анализа их функций. При оказании государственной поддержки предполагается передать организации с другой организационно-правовой формой.

За ОАО "Аэрофлот - российские авиалинии" даже после приватизации может быть сохранен статус национального перевозчика.

В то же время правительство РФ предлагает сохранить контрольный пакет (50% плюс одна акция) в уставных капиталах ОАО "Объединенная судостроительная корпорация" и ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация". В ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод", ОАО "Российские железные дороги", ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "АК "Транснефть" с 2012г. предлагается начать снижение доли государства до 75% плюс одна акция.

Кроме того, с 2012г. планируется продажа межрегиональных сетевых компаний, входящих в ОАО "Холдинг МРСК", при этом до приватизации предлагается разработать меры по повышению их инвестиционной привлекательности.

Правительство также предлагает в 2012г. приватизировать 10% акций ОАО "Роснано", в том числе для привлечения стратегического инвестора.

Pro
Игры разума: как достичь нужного результата в переговорах с госорганами
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
«Это как болезнь». Как санкции против Газпромбанка повлияют на инфляцию
Pro
Теория мертвого интернета. Почему боты вытеснили из Сети живых людей
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Как с 1990-х годов менялось наследственное планирование у бизнесменов
Pro
Чего ждут и боятся FMCG-компании — опрос 100 СЕО и топ-менеджеров