Экономика, 23 мая 2014, 02:38

Акционеры "Видео Интернешнл" оценили группу примерно в 6 млрд руб.

На 31 декабря 2013г. справедливая стоимость инвестиций в имеющиеся акции ЗАО "Группа компаний "Видео Интернешнл" (ВИ) равнялась 151 млн руб., указано в отчетности по МСФО страховой компании СОГАЗ, основным владельцем которой является банк "Россия" Юрия Ковальчука. Эта оценка примерно соответствует балансовой стоимости акций, уточняет страховщик.
Читать в полной версии
(Фото: ИТАР-ТАСС)

Он поясняет, что "ВИ" не публикует финансовые результаты, акции группы не котируются на бирже и "в общедоступных источниках отсутствует информация о недавних рыночных ценах на его акции". В предыдущей отчетности СОГАЗ сообщал, что владеет 15% "Видео Интернешнл".

В 2010г. основатели и топ-менеджеры "ВИ" вынуждены были продать 100% группы, чтобы сохранить бизнес. В конце 2009г. Госдума в спешном порядке приняла поправки в закон "О рекламе", ограничившие с 2011г. долю "ВИ" в "сфере распространения телерекламы" до 35% от всех бюджетов, привлеченных федеральными каналами за два предыдущих года. В 2010г. "ВИ" работал с 13 вещателями и не мог уложиться в предусмотренные законом нормы. Весной того года новыми владельцами "ВИ" стали структуры банка "Россия" и его учредителей – "Сургутнефтегаза" и Алексея Мордашова. После этого было найдено решение, позволившее "ВИ" сохранить свой бизнес: группа продолжила обслуживание восьми каналов, а еще пяти стала оказывать так называемые консультационные услуги, вознаграждение за которое практически равно комиссии за полноценный сервис – 12% от рекламной выручки за вычетом фиксированной суммы за предоставленный фирменный софт.

В мае 2010г. СОГАЗ приобрел 30% головного ЗАО "Группа компаний "Видео Интернешнл", после чего в декабре 2011г. продал 15% "третьей стороне с отсрочкой оплаты до декабря 2012г.", говорилось в отчетности страховщика за 2012г. За проданные 15% СОГАЗ выручил 865,483 млн руб. Получается, что весь "ВИ" оценивался тогда почти в 5,77 млрд руб., или около $183 млн по среднему курсу за 2011г. Оставшиеся 15% "ВИ" тогда были классифицированы как "инвестиционные ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи". Этот пакет оценивался так же, как и проданный, следовало из отчетности.

Но, как выясняется, еще в конце 2012г. СОГАЗ сократил свою долю в "ВИ". В пресс-службе страховщика РБК сообщили, что в ноябре 2012г. СОГАЗ продал 12,5% "ВИ" и на конец 2013г. располагал только 2,5% группы. В отчетности за 2013г. уже приведена справедливая оценка – те самые 151 млн руб., только уже за 2,5% "Видео Интернешнл". Тем самым весь "ВИ" по состоянию на 31 декабря 2013г. можно оценить в 6,04 млрд руб., или $184,5 млн.

В пресс-службе "ВИ" не комментируют свою акционерную структуру.

По итогам 2011-2012гг. доля восьми клиентов "ВИ" ("Первого", РЕН ТВ, "Пятого", ТВ-3, "Пятницы", "2х2", "Ю" и Disney) "в сфере распространения телерекламы" при национальном размещении (когда один и тот же ролик выходит во всех городах вещания) достигла, по подсчетам Федеральной антимонопольной службы, 38,43%. Но доля самой "ВИ", по версии службы, равнялась всего 34,33%, что соответствует закону "О рекламе". Доля консультируемых группой пяти каналов (СТС, "Домашний", "Перец", "Россия 1" и "Россия 2") – 32,04%. При региональном размещении (когда в каждом городе выходит свой ролик) доля восьми каналов из пула "ВИ" составляет 25,12%, консультируемых группой – 47,5%.

Получается, что в среднем доля вещателей, в той или иной форме сотрудничающих с "ВИ", в общих продажах телерекламы никак не меньше 60%.

В 2003г. эфирные телеканалы заработали на рекламе, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, 152,2 млрд руб. без НДС. При средней комиссии в 12% и почти таком же вознаграждении за консультационные услуги прошлогодняя выручка "ВИ" могла быть не меньше 10,9 млрд руб.

Сергей Соболев

Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Компанию обманул подрядчик. В чем просчитался гендиректор и что делать
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
У меня СДВГ и ОКР: почему люди ищут у себя ментальные расстройства
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку