Экономика, 24 апр 2007, 08:24

Nissan сокращает 1,5 тыс. сотрудников в Японии

Японский автомобильный гигант Nissan Motor Co. намерен сократить 1,5 тыс. сотрудников. Как говорится в заявлении руководства компании, с апреля по июнь 2007г. в Японии будет серьезно сокращено производство на двух заводах, еще на одном будет целиком закрыта линия по производству автомобилей.
Читать в полной версии

В связи с этим и планируется сокращение штатов, под которое попадет как технический персонал, так и офисные специалисты.

Как передает Reuters, решение о сокращении штатов принималось непосредственно исполнительным директором Nissan Карлосом Хосном, который обеспокоен неблагоприятными финансовыми прогнозами на предстоящий год. Аналитики предполагают, что план по продаже 4,2 млн автомобилей, рассчитанный на текущий финансовый год, удастся реализовать лишь к марту 2009г.

Чистая прибыль Nissan Motor Co. за 9 месяцев 2006-2007 финансового года, завершившихся 31 декабря 2006г., выросла на 3,5% и достигла 378,6 млрд иен (3,14 млрд долл.) по сравнению с 365,7 млрд иен (3,03 млрд долл.), полученными за аналогичный период годом ранее. Об этом говорится в опубликованном сегодня финансовом отчете компании.

Объем продаж компании за 9 месяцев 2006-2007 финансового года увеличился на 1,2% и составил 6,88 трлн иен (57,03 млрд долл.) против 6,79 трлн иен (56,32 млрд долл.) годом ранее.

Операционная прибыль за 9 месяцев 2006-2007 финансового года составила 531,7 млрд иен (4,41 млрд долл.), что на 15,8% меньше аналогичного показателя за 9 месяцев 2005-2006 финансового года, зафиксированного на уровне 631,2 млрд иен (5,23 млрд долл.).

Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
«Будут искать сурьму во дворе»: выживут ли США без сырья из Китая
Pro
«Начинать бизнес нужно с великой идеи»: 12 мифов о компаниях-визионерах
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Барщина 2.0. Почему четырехдневка может спасти рынок труда в России
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику