Экономика, 24 дек 2013, 11:35

Банк России в шестой раз за декабрь сдвинул границы валютного коридора

Банк России в шестой раз за декабрь 2013г. сдвинул границы плавающего коридора бивалютной корзины (0,55 долл. и 0,45 евро) вверх на 5 коп., установив их на отметках 33 и 40 руб.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Величина накопленных интервенций, приводящих к сдвигу валютного коридора, оставлена на уровне в 350 млн долл. До этой отметки объем накопленных интервенций был снижен с 400 млн долл. 10 декабря 2013г.

Ранее ЦБ РФ поднимал границы коридора 4, 9, 11, 16 и 18 декабря 2013г.

В течение осени 2013г. границы валютного коридора поднимались одиннадцать раз - 29, 26, 21, 18, 13, 11 и 5 ноября, 9 октября и 4, 11 и 30 сентября. За три летних месяца 2013г. границы коридора смещались восемь раз, в том числе в августе - пять раз.

На начало 2013г. коридор был ограничен отметками 31,65 и 38,65 руб.

Банк России использует бивалютную корзину, чтобы сгладить последствия резких колебаний валютных курсов. Когда объем накопленных интервенций ЦБ на одной из границ коридора достигает 350 млн долл., границы коридора автоматически сдвигаются на 5 коп.

Ранее сообщалось, что Банк России по-прежнему будет осуществлять курсовую политику, не препятствуя формированию тенденций в динамике курса рубля по причине фундаментальных макроэкономических факторов и не устанавливая каких-либо фиксированных ограничений на уровень курса национальной валюты.

При этом регулятор продолжит постепенно повышать гибкость курсообразования, сохраняя возможность воздействия на курсовую динамику для смягчения резких колебаний курса национальной валюты.

Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Компанию обманул подрядчик. В чем просчитался гендиректор и что делать
Pro
Идеальный питч на 1 минуту: как привлечь и не разочаровать инвестора