Экономика, 26 фев 2005, 00:00

Индия заинтересована в российских активах

В России есть много активов, в покупке которых заинтересована Индия. С таким заявлением в эфире телеканала РБК-ТВ выступил министр нефти и природного газа этой страны Шанкар Айар
Читать в полной версии

Ш. Айар признал , что его страна ведет переговоры с рядом компаний и одна из них - "Юганскнефтегаз". "Если мы сможем добиться каких-либо результатов по поводу соглашения о покупке активов компании, мы будем просто счастливы. Но если не получится, то мы расстраиваться не будем, поскольку "Юганскнефтегаз" трудно назвать краеугольным камнем наших отношений с Россией", - заявил индийский министр.

Кроме того, представитель Индии заявил, что в планы его страны входит создание офшорной зоны, в чем также заинтересована и Россия. "Я надеюсь, что в XXI веке Индия станет стратегически важным партнером России, а Россия будет единственным стратегически важным союзником в деле энергетической безопасности для Индии", - сказал Ш.Айар.

Что касается других направлений, то, по словам министра, его страна заинтересована в совместной работе с Казахстаном и, быть может, с Туркменистаном. "Это наши соседи и нам следовало бы углублять характер наших отношений. Также мы заинтересованы в работе с неазиатскими государствами, такими как Куба и Венесуэла, где Индия уже начала деятельность по добыче нефти. Думаю, совместно с Россией мы могли бы начать работу на атлантическом побережье Африки, начиная с Сенегала и Берега Слоновой Кости и заканчивая Конго и Андоррой".

Также Ш.Айар коснулся вопроса о строительстве нефтепровода из Казахстана в Китай. Он задался вопросом, почему бы не провести также нефтепровод из Казахстана через Иран, Индию и Мьянму в Китай.

"Мы хотим сделать XXI век веком Азии. Мы намерены достичь высоких результатов в развитии экономики, и все это - во благо всего человечества, во благо нашей цивилизации. Это наша миссия, и мы ее несем", - подытожил свое выступление Шанкар Айар.

Pro
«Царит хаос». Почему самолеты Boeing собирают из бракованных деталей
Pro
А когда вы меня повысите: о чем спрашивать работодателя на собеседовании
Pro
90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива
Pro
Переезд бизнеса в дружественные страны: где тонкий лед — 7 карточек
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения