Экономика, 25 июн 2004, 13:12

Решение по рынку акций Газпрома примут в кратчайшие сроки

Решение о либерализации рынка акций Газпрома будет принято в самое ближайшее время. Об этом на годовом собрании акционеров холдинга сообщил председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер.
Читать в полной версии

По его словам, Газпром как никто другой заинтересован в либерализации рынка своих акций.

Отметим, что сейчас внутренний рынок акций Газпрома ограничен четырьмя биржами. Кроме того, внешний и внутренний рынки Газпрома никак друг с другом не сообщаются, и иностранные инвесторы вправе покупать акции российской газовой монополии (в пределах 20-процентной квоты, которая не заполнена) только в виде ADS и не могут оперировать ими на внутреннем рынке. Конечная цель либерализации рынка акций - объединение внутреннего и внешнего рынка акций.

В настоящее время государству принадлежит 38,37% акций компании, еще около 16% находится на балансе аффилированных с Газпромом компаний. Большинство представителей в совете директоров компании (6 из 11) представляют государство.

Между тем, как заявил А. Миллер, Газпром намерен увеличивать присутствие на рынках Европы, США и стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). По его словам, на европейском рынке компания предполагает не только сохранить, но и увеличить свою долю. Напомним, что европейский рынок является главным внешним рынком компании.

Председатель правления подчеркнул, что Газпром готов работать на либерализированном рынке Европы и уже сейчас развивает спотовые контракты. По его словам, начинаются переговоры с компанией Kogas (Республика Корея) о заключении долгосрочного контракта на поставку российского газа и ведутся переговоры о поставках российского газа в Японию и другие страны АТР.

Намерен Газпром наращивать свое присутствие и на рынке США, для чего ведется проработка ТЭО по проекту сжижения газа.

Говоря о газораспределительных организациях (ГРО) за пределами России, А. Миллер отметил, что наиболее интересными в этом плане являются ГРО в Румынии, Болгарии, Греции, Сербии и Черногории.

Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Что будет, если ИИ решит все проблемы людей, — The Economist
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис