Экономика, 25 ноя 2008, 01:24

Чистая прибыль Hewlett-Packard выросла на 14,6%

Чистая прибыль крупнейшей в мире IT-компании Hewlett-Packard Co. в 2007-2008 финансовом году, завершившемся 31 октября, выросла на 14,6% и составила 8,32 млрд долл. против 7,26 млрд долл., зафиксированных по итогам предыдущего финансового года. Такая информация приводится в финансовом отчете HP.
Читать в полной версии

Выручка компании по итогам 2007-2008 финансового года увеличилась на 13,5% - до 118,36 млрд долл. с 104,28 млрд долл. Операционная прибыль выросла на 20,1% и достигла 10,47 млрд долл. по сравнению с 8,71 млрд долл., зафиксированными годом ранее.

Чистая прибыль HP за IV квартал 2007-2008 финансового года снизилась на 4,2% и составила 2,11 млрд долл. против 2,16 млрд долл., полученных за аналогичный период в прошлом финансовом году. Выручка увеличилась на 18% - до 33,6 млрд долл. с 28,29 млрд долл.

Операционная прибыль за IV квартал 2007-2008 финансового года выросла на 4,1% - до 2,74 млрд долл. с 2,63 млрд долл. Таким образом, полученные финансовые показатели полностью совпали с ожиданиями аналитиков, прогнозировавших выручку HP в IV квартале 2007-2008 финансового года на уровне 33,6 млрд долл.

Hewlett-Packard занимается выпуском персональных компьютеров, КПК, ноутбуков, мониторов принтеров и периферийных устройств, а также серверов, систем хранения данных и ПО и предоставлением ИТ-услуг. Выручка компании по итогам минувшего финансового года (фактически завершился 31 октября 2007г.) составила 107 млрд долл.

Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого