Война санкций, 25 ноя 2022, 14:11

В Минцифры объяснили цифровой суверенитет России уходом западных компаний

Россия достигла цифрового суверенитета, считает Максут Шадаев. Он пояснил, что после ухода зарубежных компаний страна осталась «предоставлена сама себе» и теперь российский продукт будет занимать освободившиеся ниши
Читать в полной версии
Фото: Владимир Гердо / ТАСС

Россия достигла цифрового суверенитета, заявил на форуме «Цифровой алмаз» глава Минцифры Максут Шадаев.

«Если говорить про цифровой суверенитет, то мы его уже достигли, потому что иностранные компании уже ушли с отечественного рынка. Мы теперь предоставлены сами себе», — объяснил министр. По его словам, ниши, которые раньше занимали иностранные продукты, теперь будут замещены отечественными.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Шадаев отметил, что российские технологические компании успешно развиваются, а отъезд ИТ-специалистов из страны не достиг глобального масштаба и не нанес непоправимого ущерба отрасли. «Здесь я с определенным оптимизмом смотрю в будущее», — заявил глава Минцифры.

От Adobe до Visa: какие компании приостановили работу в России
Фотогалерея

Иностранные компании начали уходить из России после начала военной операции на Украине и введения в ответ на нее западных санкций. По мнению президента Владимира Путина, это поспособствует избавлению России от «унизительной» и «опасной» зависимости от иностранных технологий. В июле министр промышленности и торговли, а теперь и вице-премьер Денис Мантуров заявил о необходимости переходить от «абсолютно рыночной промышленной политики к политике обеспечения технологического суверенитета».

Весной власти объявили о новых мерах поддержки ИТ-отрасли: расширении налоговых преференций, праве на льготную ипотеку и отсрочке от призыва в армию для сотрудников. Предложившее этот пакет мер Минцифры сочло, что послабления помогут удержать в стране разработчиков программного обеспечения и помочь развитию ИТ-компаний.

Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски